Tous formateurs! un livre de Christine Paolini

Tout d’abord un grand merci à Catherine Fourmond,responsable édition et directrice des collections (GERESO ÉDITION ) pour ce livre.

  • Partager le plaisir d’apprendre et le communiquer autour de soi  …. l’art est difficile !…..mais si l’on y parvient, tous nos « disciples » le garderont et le perpétueront à leur tour . C’est probablement ce qui m’est arrivé depuis mon plus jeune âge; Ensuite, durant toute ma carrière d’enseignante, j’ai essayé  à mon tour de donner à mes élèves cette joie d’apprendre et de découvrir … J’espère y être parvenue.
  • J’ai lu avec beaucoup d’intérêt ce livre:

« Tous formateurs !

Cet ouvrage » tous formateurs ! » est destiné à tous. Vous pouvez l’utiliser aussi
bien dans le cadre d’une entreprise que dans la vie quotidienne.

C’est une aide précieuse pour les formateurs professionnels et occasionnels, ou pour tous ceux qui s’ignorent encore !

 

 

A propos de l’auteur

« Christine PAOLINI est diplômée en psychologie et certifiée en Process Com.

Consultante formatrice experte en Ingénierie pédagogique et formation de formateurs depuis plus de 20 ans, elle conçoit et anime des stages pour les entreprises.Elle intervient également sur les techniques de communication, la prise de parole en public et la gestion des conflits.Comédienne professionnelle, elle a tourné sous la direction de Claude Chabrol et d’André Téchiné. Elle utilise les approches théâtrales pour accompagner et développer les compétences en formation et en coaching.Sa grande expérience dans les métiers de la communication et de la pédagogie des adultes lui permet de mettre en ?œuvre des techniques innovantes et ludiques, qui font de ses stages des moments privilégiés. » source GERESO Editions

Enseigner, c’est un véritable métier qui requiert des compétences qui méritent d’évoluer en permanence.

Dans la vie, à un moment ou à un autre, chacun s’est trouvé en position de pédagogue  pour essayer de transmettre son propre savoir :aider ses enfants , intéresser une classe  d’adolescents ou encore aider un collègue débutant…

Ces échanges ne peuvent s’inscrire que dans une relation  « gagnant-gagnant »: chacun doit y trouver son compte dans une ambiance de  bienveillance, respect mutuel, liberté d’expression…

Ce livre est une aide précieuse pour les formateurs professionnels et occasionnels, ou pour tous ceux qui s’ignorent encore !
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Sommaire de l’ouvrage tous formateurs! / source GERESO Editions

  • Les différents types de mémoire
    Identifier les différentes mémoires
    Faciliter la mémorisation de ses interlocuteurs
    Les éléments qui nuisent à la mémorisation
    Mémoriser
  • Identifier les différentes parties du cerveau et leur fonctionnement
    Les trois cerveaux d’après Paul D. McLean
    Cerveau gauche – Cerveau droit d’après Roger Sperry
    Les préférences cérébrales selon le Modèle de Ned Herrmann
    L’effet interrupteur de l’émotion, inspiré de Joseph LeDoux
    Faire face au trac et à ses symptômes
  • Les clés pour ouvrir les portes du savoir
    Le sens
    Le respect
    Le cadrage
    La bienveillance
  • Les lois et les incontournables de la pédagogie
    Loi n° 1 : Nos interlocuteurs en savent plus que nous le croyons
    Loi n° 2 : Une personne apprend plus de ses collègues que de son professeur, tuteur ou formateur
    Loi n° 3 : Un interlocuteur est dans les meilleures conditions d’apprentissage quand il est « AVISE »
    Loi n° 4 : Plus nous utilisons nos sens et plus nous mémorisons
    Loi n° 5 : Utiliser le « VAKOG »
    Loi n° 6 : Tenir compte de la loi de Mehrabian
    Loi n° 7 : Pratiquer l’effet Pygmalion
    Loi n° 8 : Vérifier les acquis de votre participant
    Loi n° 9 : Faire des pauses
    Loi n° 10 : Prendre en compte les niveaux d’autonomie de son apprenant
  • L’analyse des besoins
    1 – Deux questions à vous poser en tout premier lieu
    2 – Identifiez les questions à poser afin de clarifier une demande
    3 – Formulez un objectif pédagogique clair, précis et mesurable
    4 – Concevez une progression pédagogique
    5 – Mettez en forme le déroulement de la formation (formalisez)
  • Les méthodes pédagogiques
    1re Méthode
    2e Méthode
    3e Méthode
    4e Méthode
    5e Méthode
  • Les techniques pédagogiques
    Déroulement de la formation
    Synthèse des 10 étapes de la conception d’un transfert de savoirs
  • Les spécificités générationnelles
    La génération silencieuse (personnes nées entre 1925 et 1945)
    La génération du baby-boom : (personnes nées entre 1945 et 1965)
    Générations X : (personnes nées entre 1965 et 1980)
    La Génération Y (personnes nées entre 1981 et 1995)
    Génération Z : (nés après 1996)
  • Les comportements difficiles
    Qu’est-ce qu’un comportement difficile ?
    Trois questions à se poser avant d’agir
    Trois solutions sont à notre disposition pour résoudre le problème des participants difficiles
  • L’attitude du formateur
    Reformuler
    Les attitudes de Porter
    Le méta-modèle, outil de la PNL
    Les Phases de deuil d’Élizabeth Kübler-Ross »
  • conclusion
  • annexe: solutions des exercices
  • biographie

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  • En conclusion, je vous encourage à découvrir ce livre où chacun y trouvera intérêt.

Pour tous ceux qui n’ont pas d’expérience dans le domaine, ce livre constitue une aide précieuse; pour les autres, vous y trouverez des conseils innovants et efficaces.

Bonne lecture à tous!

Les tâches complexes en SVT

Les tâches complexes ?

Les tâches complexes sont des tâches mettant en œuvre une combinaison de plusieurs procédures simples, automatisées, connues . (Extrait du vade-mecum de la compétence 3)

Leur mise en œuvre prend du temps mais elle permet de varier les pratiques pédagogiques et de rendre les élèves acteurs de leur formation.

tâches complexes SVT

Cette pratique pédagogique n’est pas une nouveauté, de nombreux enseignants de SVT l’utilisent depuis longtemps …..

Exemple: En SVT, les séances ne sont pas toujours identiques, on peut alterner :

  • des séquences de recherche (tâches complexes: situations problèmes ouvertes, compétences à acquérir) plaçant l’élève en autonomie…
  • des séquences centrées sur une ou deux capacités précises,  réutilisables par la suite (exercices )
  • des séquences de transmission de connaissances, plus « dirigées » .

NB: Avant chaque séquence, ne pas oublier d’énoncer clairement à l’élève les objectifs à atteindre .

Depuis l’institution du socle commun, cette pratique  pédagogique se généralise …

La tâche complexe nécessite l’élaboration par l’élève d’une stratégie (et non pas de la stratégie experte attendue, elle fait appel à plusieurs ressources.

« Après avoir proposé à l’élève une situation ancrée sur le réel destinée à motiver sa recherche, on lui précise ce qu’il doit faire, de façon ouverte, sans détailler, et ce qu’il doit produire, mais sans lui dire comment s’y prendre ni lui donner de procédure à suivre.
Chaque élève va alors, dans le cadre de sa démarche personnelle de résolution et selon l’ordre qui lui convient, mettre en œuvre un certain nombre de capacités de la compétence 3 du socle commun « …. ( à voir en détail ci-dessous )
Socle c3-vade-mecum janvier 2011

NB: les liens ne sont pas actifs sur ce document; voir le dossier original Eduscol socle-C3 )

Tout d’abord, des précisions sur le socle commun et les compétences à acquérir:

La compétence ?

La compétence peut être définie comme l’aptitude qu’a un élève à utiliser ce qu’il a appris dans de nouvelles circonstances .

Dans le socle commun et dans les textes officiels français ( référentiel 2007), les compétences sont:

  1. des connaissances (savoirs)
  2. des capacités (savoir faire )
  3. des attitudes (savoir être)

D’après Vincent Carette, l’enseignement par compétences peut se caractériser par trois éléments fondamentaux :
1- proposer aux élèves des tâches complexes disciplinaires ou s’inscrire de manière plus transversales dans la vie de tous les jours.
2- Ces situations complexes peuvent être inédites pour éviter que les élèves développent uniquement des pratiques applicationnistes.
3- Toutefois, les situations complexes qui doivent être résolues par les élèves nécessitent la mobilisation de procédures que ces derniers sont censés avoir préalablement construites.(Carette 2008. Les caractéristiques des enseignants efficaces en question. Revue Française de Pédagogie source:Laurent Talbot, maître de conférences  version développée )

Le socle commun ?

  •   » Maitriser le socle commun, c’est être capable  de mobiliser ses acquis dans des tâches et des situations complexes à l’école puis dans sa vie; c’est être en mesure de comprendre les grands défis de l’humanité, la diversité des cultures et l’universalité des droits de l’homme, la nécessité du développement et les exigences de la protection de la planète.
    Le socle commun s’organise en sept compétences.
    .. »
    (voir la suite / Décret n° 2006-830 du 11/7/2006)

Compétence 1 – La maîtrise de la langue française

Compétence 2 – La pratique d’une langue vivante étrangère 

Compétence 3 – Les principaux éléments de mathématiques et la culture scientifique et technologique

Compétence 4 – La maîtrise des techniques usuelles de l’information et de la communication

Compétence 5 – La culture humaniste

Compétence 6 – Les compétences sociales et civiques

Compétence 7 – L’autonomie et l’initiative

  • La compétence 3 du socle ?

 » Il s’agit de donner aux élèves la culture scientifique nécessaire à une représentation cohérente du monde et à la compréhension de leur environnement quotidien ; ils doivent saisir que la complexité peut être exprimée par des lois fondamentales. »

La principale démarche en SVT, la démarche d’investigation, ne fait pas explicitement référence à la notion de tâche complexe ; elle s’ancre dans le questionnement des élèves sur le monde réel et s’intègre  donc dans les tâches complexes

La démarche d’investigation ?

 John Dewey (XXéme siècle), l’inventeur de la « pédagogie moderne »,  préconisait que toute leçon devait être une réponse au questionnement de l’enfant qui construit son savoir dans un processus dynamique.

John DeweyJohn  Dewey,source CNDP

Un siècle plus tard, la démarche d’investigation reprend cette démarche pédagogique en l’appliquant plus particulièrement au domaine
scientifique ….

« En un temps où l’on se réclame de la pédagogie du projet, qu’il s’agisse des projets d’établissements scolaires, des projets d’action éducative, des projets pédagogiques de toute espèce, la référence à l’oeuvre de Dewey devrait être constante. Or, elle reste bien trop oubliée. L’oeuvre de Dewey reste importante. Elle a le mérite de poser des problèmes et des questions d’une actualité incontestable. »

          Marie-France Blanquet,CNDP:John Dewey : philosophe américain de l’éducation

En SVT,  la démarche d’investigation est courante et conforme aux représentations habituelles de cette discipline : « une éducation scientifique complète se doit de faire prendre conscience aux élèves à la fois de la proximité de ces démarches (résolution de problèmes, formulation respectivement d’hypothèses explicatives et de conjectures) et des particularités de chacune d’entre elles, notamment en ce qui concerne la validation, par l’expérimentation d’un côté, par la démonstration de l’autre. » source Programme SVT Bulletin officiel spécial n° 6 du 28 août 2008 _

Programme SVT

  1. voir le document complet du CNDP sur la démarche d’investigation
  2. l’animation du CEA 
  3. le diaporama démarche d’investigation

 Quelques pistes de tâches complexes en SVT :

Académie de Créteil:

Niveaux

Tâches complexes

Sixième

Cinquième

Quatrième

Troisième

– Académie de Grenoble ici ,Académie de Rennes ici: banque-séquences-SVT,  Académie de Dijon, Académie de Strasbourg, Académie de Clermont, Académie de Rouen

Un site complet pour comprendre la mise en œuvre des tâches complexes en SVT, une production de l’académie de Toulouse :

taches complexes.source

 Lors de la mise en œuvre des tâches complexes, le professeur  doit se positionner comme un tuteur, une personne ressource.

« Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques,
j’apprends » : Benjamin Franklin