Le blog de révision STG

La dynamique de groupe analyse les influences, les alliances et les changements d’attitude au sein d’un groupe.

La cohésion du groupe

Elle repose sur des facteurs socio-affectif : motivations, émotions, valeurs communes. Par son fonctionnement pour atteindre ses buts, le groupe produit une organisation interne d’ordre structurel qui lui permet de satisfaire ses besoins.

Plus il y aura cohésion dans un groupe, plus cela lui permettra d’être efficace et performant à une nuance prés :

Un groupe utilise de l’énergie pour maintenir sa cohésion (du temps, du travail). Par contre il produit un résultat. Il ne faut pas que l’énergie utilisée pour maintenir la cohésion dépasse l’énergie produite dans le résultat.

La prise de décision

Dans un groupe il existe une force de cohésion qui pousse les points de vue à rapprocher leurs points de vue. Si le modèle qui s’impose (leader) est irrationnel, la décision pourra être

irrationnelle elle aussi.

Un groupe dispose de meilleures informations qu’un individu, et pour cela sa décision est supposée meilleure.

En revanche, elle pourra prendre plus de temps.

Plusieurs règles de prise de décision dans le groupe peuvent être adoptées : consensus, unanimité, majorité simple, majorité qualifiée.

Le leadership

Un individu exerce un leadership sur le groupe, en dominant sa prise de décision et ses valeurs. Ce leadership peut être de droit (héréditaire, élection, désignation par une instance supérieure) ou de fait : le leader se dégage naturellement du groupe.

Il y a trois styles de leadership

• autoritaire : le leader prend seul les décisions et veut les imposer au groupe.
• Participatif : le leader décide après avoir négocié avec les membres. Il encourage le travail d’équipe, l’initiative et la participation des individus. Il décide finalement seul mais il tient compte de l’avis des membres du groupe.
• “ laisser-faire ” : Le leader fait confiance au groupe pour prendre la meilleure décision. Il n’est là que pour indiquer les objectifs. Il ne prend pas la décision finale.

On ne peut pas dire qu’un style de leadership est meilleur que les autres. Cela dépend de la personnalité du leader et de la situation à laquelle est confronté le groupe :

Par exemple en cas de crise grâce il vaut mieux un leadership autoritaire pour raccourcir le temps de la prise de décision.