l’administration du personnel Il s’agit de la collecte des informations sur le temps de travail effectif, la gestion des congés, la paie, la réglementation sociale etc. Cette fonction administrative est fortement automatisée. La gestion du personnel Il s’agit de gérer les effectifs. Grâce au plan prévisionnel on ajuste les effectifs, les qualifications que l’on développe [...]
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Les commentaires sur la gestion des ressources humaines sont pertinets. Cet aspect du management qu’est la gestion des ressources humaines doit être au coeur de la stratégie de l’entreprise.
En effet, lors de la défintion de la stratégie, des buts et objectifs à atteindre ainsi que les moyens à mettre en oeuvre, l’entreprise devrait prendre en considération le facteur humain comme facteur déterminant dans la réussite de sa stratégie. Même si elle met en place des moyens énormes et adéquats avec les objectifs à atteindre, faudrait-il encore aller voir ce qui motive les gens à travailler pour atteindre lesdits objectifs. Il faudrait les faire adhérer à ces objectifs, définir leurs attentes par rapport à leurs objectifs, faire un recoupement avant de passer à la fixation des moyens de mise en oeuvre.
Ceci dit, la réussite d’une stratégie d’entreprise repose sur l’implication de l’ensemble des acteurs dans la déternmination des objectifs en commun, comprendre les valeurs de l’entreprise et ceux de chacun pour faire la convergence entre elles et réussir à définir des valeurs partagées. C’est à partir de ce moment-là quand pourrait passer au déploiment de la stratégie et fixer les moyens à mettre en oeuvre.
Alors pensez à mettre la gestion des ressources humaines au coeur de la réflexion stratégique.. pour mieux réussir votre stratégie.
[...] ce très bon article illustré de Philippe Daubin, professeur agrégé d’économie et gestion, en cliquant ici ! Envoyer à un ami |Imprimer [...]