Par où commencer quand on veut monter sa p’tite boite?
Il faut tout d’abord s’informer, se faire aider. Il existe de nombreux organismes qui peuvent accompagner ceux qui veulent se mettre à leur compte : chambres de commerce, chambres de métiers, boutiques de gestion… N’hésitez pas. C’est très important ! Les créateurs se font aider les premiers mois, voir les premières années, ils auront bien plus de chances de durer que ceux qui se lancent seuls sans demander d’aide.
Créer une entreprise… pourquoi pas moi ?
Chaque année, environ 300 000 entreprises sont créées ou reprises. Près d’un tiers le sont par des demandeurs d’emploi. La création d’entreprise s’adresse à tous : hommes, femmes, cadres, ouvriers, demandeurs d’emploi, salariés… 36 % des créateurs sont ouvriers ou employés, et 52 % n’ont pas le niveau bac! Comme quoi on peut toujours s’en sortir dans la vie! Et si vous avez un projet réfléchi, foncez! La longévité d’une entreprise est liée à la qualité de la préparation du projet !
Les 10 questions à se poser en tant qu’entrepreneur :
1. Avez-vous une réelle expérience ou de réelles compétences (professionnelles) dans le secteur d’activité de l’entreprise que vous souhaitez créer ?
2. Quels sont les domaines pour lesquels une formation vous serait nécessaire (commercial, gestion…) ?
3. Accepterez-vous les contraintes d’un chef d’entreprise : tâches administratives, travail assidu, week-ends compris bien souvent, revenu incertain, principalement au démarrage, etc… ?
4. Avez-vous demandé l’avis de vos proches ? Votre conjoint(e), votre famille, sont-ils prêts à supporter ces contraintes ?
5. Quelle sera votre équipe : associés, salariés… ?
6. Votre produit ou service est-il innovant ? Avez-vous des concurrents ?
7. Savez-vous combien et comment le vendre (votre produit) ?
8. Avez-vous mené une analyse économique récente du secteur qui vous intéresse au sein de la région où vous souhaitez vous implanter ?
9. Quelle est la clientèle potentielle de votre produit ou service, ses caractéristiques, ses attentes…?
10. Avez-vous réalisé une étude de marché et étudié la rentabilité de votre projet ?
La base de l’entreprise
> Si vous avez déjà une idée de l’entreprise que vous voulez développer, complétez cette liste avec les premiers éléments dont vous disposez :
Vos fournisseurs, produits ou services, votre équipe, votre projet, vos marchés, clientèle et concurrents, votre forme juridique, votre financement
> Montrez cette liste à votre entourage et demandez le maximum d’avis et de conseils.Notez les observations qui vous semblent les plus pertinentes ainsi que les coordonnées des personnes qui pourraient vous aider.(ça peut vous être très utile!)
Financement
Le financement est un mot qui donne des boutons à ceux qui préparent leur projet pour monter leur entreprise !
Mais ça peut se comprendre ! Malheureusement, il faut passer par cette case…
Les banques ne financent pas plus de 70% pour votre projet, donc il vous faudra avoir des économies ou faire appel à votre entourage pour rassembler les 30% restants. Il faut donc prendre les devant pour financer votre projet.
Vous pouvez toujours avoir une petite pensée pour que la banque vous fasse un prêt mais les banquiers préfèrent des garanties plus classiques (ex: voiture, appartement, terrain…) donc essayez d’être convaincant.
Pour des bourses, prêts d’honneur, participation, renseignez-vous auprès de votre ANPE ou sur www.apce.com.
Qui peut vous aider et vous conseiller ?
La France dispose d’un important réseau d’appui et d’accompagnement à la création d’entreprise.
Consultez le site Internet de l’APCE (www.apce.com).
Vous y trouverez toutes les adresses utiles.
Les erreurs à éviter !
– Vous concentrer sur la recherche des aides et négliger le côté commercial (cibles du marché, recherche de clients…).
– brûler les étapes et faire preuve d’un optimisme dans vos prévisions du projet.
– Vous lancer sans préparation et sans un minimum de connaissances (notamment en gestion, comptabilité, marketing…).
– négliger l’expérience et l’avis des professionnels ayant créé le même type d’activité que vous.
– bâcler le plan de financement.
– Vous lancer sans en parler à votre entourage et en ne voyant pas les conséquences de votre projet sur votre famille.
– imiter une création sans avoir mené une réflexion personnelle.
Les sept règles d’Or
1. Faites le point sur vos motivations, votre goût du risque, votre endurance, vos atouts professionnels et extra-professionnels pour cette entreprise.
2. Faites-vous accompagner le plus possible par des professionnels avant et après la création.
3. Ne vous laissez pas décourager par les formalités et obstacles, mais ne les négligez pas.
4. N’attendez pas le client. Allez le chercher par une démarche active et une approche marketing réfléchie.
5. Surveillez la concurrence et ses innovations, pour faire évoluer votre service ou votre produit.
6. Gardez toujours en tête votre échéancier.(échéancier : registre où sont inscrites, à leur date d’échéance, les dettes, les créances.
7. Choisissez vos partenaires, associés, fournisseurs, prestataires avec soin.
A vous de jouer !
par Sarah CARON (3e C)
