Economie monétaire et bancaire

Les risques opérationnels et politiques

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SEQUENCE 21 – LES RISQUES OPERATIONNELS ET POLITIQUES

 

PROPOSITION D’UN PLAN POUR SYNTHESE

 

 

Introduction

 

  • Accroche: Risques non spécifiques à l’activité bancaire, la banque est une entreprise, néanmoins n’est-elle pas plus sensible à ces risques?
  • Définition des risques opérationnels (Bâle II) et politiques
  • Problématique: Nécessité d’une bonne identification des risques afin d’envisager leur couverture et leur limitation
  • Plan simple: première partie, les risques opérationnels, seconde partie, les risques politiques

 

  1. Les risques opérationnels.

 

A) Identification des risques.

 

  • Typologie et exemples (fraude interne, externe, etc.)

 

B) Solutions.

 

  • Procédures
  • Contrôles
  • Recrutement
  • Ratio McDonough (remarque: prend en compte les risques opérationnels mais ne lutte pas contre!)

 

  1. Les risques politiques.

 

A) Une carte géopolitique des risques (risque pays)

 

  • Les études COFACE
  • Sources: terrorisme, instabilité institutionnelle, guerre…
  • Remarques importantes: le risque politique est partagé par le client de la banque (entreprise par exemple). A ne pas confondre avec les risques liés aux politiques économiques et monétaires.

 

B) Solutions.

 

  • Prudence essentiellement!
  • Necessité d’une veille géopolitique, stratégique

 

Conclusion:

Danger de la focalisation sur les risques (opérationnels surtout) en termes de coûts et résultats (ce qui est aussi une problématique à part entière pouvant être développée).

 

Remarque pédagogique: après l’étude de cette séquence on doit être capable d’identifier des risques opérationnels ou politiques, leurs sources, d’en mesurer les conséquences en termes de coûts (pertes, image…). Approfondir le sujet par recherches personnelles sur internet, lecture d’articles…

Publié le 30 septembre 2007 par Joël Calatayud dans Economie monétaire et bancaire