Exercice sur l’innovation dans les entreprises
EN 1ES3, A FAIRE POUR LE 05/10 :
Comme convenu en cours, chaque élève de la classe laissera un commentaire, avec une présentation d’un produit (ou d’une marque) caractérisé par une stratégie d’innovation et de différenciation sur le marché. La réponse sera rédigée en trois paragraphes (10 lignes environ chacun) :
- présentation du marché, et des concurrents ;
- analyse de l’innovation, avec des liens internet ;
- conséquences pour le marché.
Tags : consommation, devoirs, entreprises, marques
Compteur
29 septembre 2009 à
* J’ai décidé d’étudier le marché des produits de la marque Axe ©.Cette marque propose une multitude de produits sous différentes formes.En effet,on passe du simple déodorant pour homme en stick et en spray,au gel douche pour homme et même jusqu’au soin de peau,pour homme bien sur.Dans ce domaine de “bien-être” pour homme nous pouvons observer une grande gamme de concurrents tel que Nivea ©,ou Mennen © ou encore des marques de sports comme Adidas © ou Umbro ©.Malheuresement pour ces marques Axe © détient une large avance en ce qui concerne la communication avec le public masculin.
Ce marché du déodorant,l’un des principal produit d’Axe ©,est surtout axé sur l’homme,l’entreprise a éfectué une vraie recherche autour des femmes et leurs transpirations.Elle en est arrivée a la conclusion que ce thème de transpiration chez la femme était assez “taboo” pour pouvoir créer une publicité de “masse” a la télévision.
* Les autres marques citées au dessus n’ont su se démarquer réellement du simple coup de “pub” pour un déodorant.
Comme ici présenté,une publicité Nivea mettant en avant le simple “bien-être” pour un homme : http://www.youtube.com/watch?v=xaWL_RLP8rk.
C’est ici que l’entreprise Axe fait toute la différence en choisissant d’ajouter de l’humour et de la sensualité a leur campagne de publicité comme dans les spots suivants:
http://www.youtube.com/watch?v=I9tWZB7OUSU
http://www.youtube.com/watch?v=v-FyMunt1ZM
http://www.youtube.com/watch?v=nOfSqAJ1Jyc
Ces spots nous montrent donc que Axe a pris des risques en touchant a des thèmes “taboo” comme le Sex,l’humour noir ou même la femme et son rôle dans ces publicités.Cette marque essaye de toucher un large public contrairement aux autres marques se destinant toujours a l’adulte.
Mais Axe a dû faire face a une polémique.Un jeune adolescent a vidé un flacon entier de déodorant dans une pièce fermée.Il en est mort.Mais Axe répliquera avec une publicité pleine d’humour pour répondre a cette polémique.Cette publicité ne se trouve qu’en Australie là ou le jeune est mort.
Axe se démarque dans leurs publicités aussi par leurs différentes senteurs comme le très surprenant Axe Chocolate:http://www.youtube.com/watch?v=ztNOM4Hfj_4.
Tous ces éléments font de Axe la marque Numéro 1 dans le monde du déodorant pour Homme.
* La concurrence n’a donc pas réellement lieu d’être dans ce milieu du déodorant pour homme.Axe domine par ses nombreuses “révolutions” dans ce domaine.Les senteurs qui se démarquent des simples odeurs connus des déodorants.Les publicités qui inclusent des thèmes plaisant a tous les hommes et de tout âge.Ce qui permet a Axe de toucher un large public contrairement aux autres marques.
Tant que Axe aura une bonne campagne publicitaire et tant qu’ils toucheront une large public,ils domineront le marché du “déo”.
2 octobre 2009 à
Je présente aujourd’hui le marché du shampoing , et plus précisément ceux de la marque l’Oréal .
Tout dabord, nous pouvons dire que cette marque de produit se diférencie par le nombre de produits dérivés comme le maquillage ou bien le vernis ou meme les couleurs pour les cheveux . Mais aussi par les célébrités qui les présentent dans les publicités comme Claudia Shwiffer , Eva Longoria , Leaticia Casta… http://www.youtube.com/watch?v=oGknAar2Pbc&feature=related . De plus la concurence est assez assidue : de nombreuses marques tentent de concurencer l’entreprise l’Oréal , comme “Bourgois”, “Gemey maybelline” “Nivéa” …
De plus ,On remarque que les publicités ont changés leur manières de faire mais que le slogan est toujours présent , le fameux ” L’Oréal parce que je le vaut bien ” .http://www.youtube.com/watch?v=rN95Rx4GV8Q&feature=related
Depuis des années la marquue l’Oréal s’est investie pour donner toujours d’avantage envie aux consonmmateurs d’acheter . Ils créent toujours plus de produits http://www.youtube.com/watch?v=sC5TM3drEls&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=xwLGsg0yPjw&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=H9gERMq__Zo&feature=related
Souvent leurs moyens de persuasion est de paraitre ou plus jeune , ou plus belle grace a leurs produits . Tous ces moyens pris en compte par les acheteurs les font plus ou moins balancés avec les produits de la concurence adverse .Ils touchent les personnes qui prennent soin de leur bien-etre mais surtout de leur corps. La moyenne d’age est d’environ une trentaine d’années mais touche aussi les plus jeunes. L’Oreal a su s’investir dans le monde entier : connu dans l’importe quel pays , ils font fureur et ceci depuis le début de l’entreprise .
Pour conclure , nous pouvons donc dire que la concurence , comme pour n’importe quel produit , est présente . Par conséquent , les chercheurs de l’entreprise l’Oréal cherchent toujours plus pour leur consomatrices fidèles , pour éviter la fin de leurs produits . Mais L’Oréal a toujours des moyens dans leurs poches : De plus en plus proche des acheteurs, ils ont su touchés des millions de personnes , et toucheront meme a l’avenir autant de personnes . L’Oréal reste donc la marque la plus connue et la plus utilisée dans le monde . Les concurents peuvent donc toujours essayer de les devancés .. y arriveront-ils un jour ? Nous le verrons dans le futur .. =)
2 octobre 2009 à
J’ai dessinée d’étudié le marché des baladeur numérique en choisissant l’ipod d’Apple. Ces dernières années le marché du baladeur numérique à totalement explosé, et s’accroit d’années en années.les marques offrent un large choix de produits tels que les mp3, mp4 mais aussi des accessoires pour ces différent baleur. On assiste à une large concurrence entre grandes marques qui sont Sony, Samsung ou encore Phillips mais le marché reste dominé par Apple avec ces ipod qui reste l’un des produits des plus rependu dans le monde mais qui a aussi réussit à séduire un large publique et principalement des jeunes.
Aujourd’hui il est possible de stocker de 1 GO à 160 GO dans des mp3 ou ipod et pouvoir écouter de la musique n’importe où n’importe quand. Si Apple a su rester numéro 1 dans le marché du baladeur c’est grâce à ces innovations. C’est la première marque à voir réussi la commercialisation à grande échelle du baladeur. Ses modèles innovant tels que l’ipod nano ou encore l’ipod shuffle http://www.apple.com/fr/ipod/compare-ipod-models/ sont les premiers baladeurs à offrir aux consommateurs un large choix de produits différents par la taille, la couleur et le design mais aussi par certaines fonctionnalités qui sont spécifique aux produits comme dans l’ipod touch http://www.youtube.com/watch?v=bpkUFu_6Ou0 . Une récente innovation de la marque Apple témoigne aussi de l il a notamment sortit il y a pas très longtemps un ipod capable de faire des vidéo comme nous le montre cette pub http://www.youtube.com/watch?v=O-sDH2R–UY.
En conclusion même si le marché du baladeur est en plaine expansion et offre une large concurrence, celle-ci reste limité. En effet Apple a révolutionné le marché du baladeur d’une part par l’originalité de ces produits d’autre part par la qualité et le choix des différents ipod. Ainsi il a su s’imposer et est maintenant indispensable au marché du baladeur, il est l’un des principale concurrent de ce marché, l’une des principales marque.
3 octobre 2009 à
Innovation de l’entreprise Nivéa.
Je vous présente aujourd’hui un petit zoom sur le marché du cosmétique qui a aujourd’hui est destiné à la beauté du visage et au soin du corps. Chaque jour en France, 143 000 flacons de parfums sont vendus, 64 000 produits de maquillage pour les lèvres, 317 000 soins spécifiques du visage et 531 000 shampoings. On observe donc par ces chiffres, le business en expansion de ce marché.
Mais c’est tout particulièrement celui de la marque Nivea auquel je vais m’intéresser. Cette entreprise se maintient de plus en plus dans les marques numéro un des produits cosmétiques, et est devenue grâce à ses nombreuses diversifications, le numéro un mondial du soin de la peau et la première marque mondiale de cosmétique. C’est un secteur particulièrement assidu avec de nombreuses marques en concurrence tels que L’Oréal, Dove et bien d’autres encore mais que Nivea a su tenir tête.
L’univers Nivea s’est admirablement étendu et compte à son actif près de 300 produits. En effet, cette marque tant aimé par ses consommatrices et consommateurs nous propose chaque année, de plus en plus de choix tant par ces produits pour les petits avec Nivea Baby, que pour les femmes et les hommes.
Nivea laisse donc a sa clientèle, un large de choix de produits qui touche au soin du corps avec pour exemple son lait hydratant Happy Time et son slogan « Mettez votre corps de bonne humeur », ou encore les soins de la silhouette avec « Good-bye cellulite » : http://word.toutes-les-pubs.com/2008/05/09/nivea-goodbye-cellulite-double-action/ . Des publicités riches en bonne humeur sur une musique joyeuse, ce qui place la marque numéro un en soin du corps et, cherchant toujours plus, se maintient aussi numéro un en solaire avec Nivea Sun : http://www.youtube.com/watch?v=tJ0tq9KR3nQ .
Nivea c’est aussi le numéro un du soin et toilette du visage avec Nivea Crème et Nivea Soft, ou encore en déodorants, shampoings ( Nivea Hair care ), ou l’hygiène ( Nivea Bath Care ).
Nivea ne se contentera pas de ce succès et prendra pour cible ensuite, les hommes avec son choix de produits impressionnant pour eux grâce à Nivea for Men et son célèbre slogan :
« Ce que veulent les hommes » : http://www.youtube.com/watch?v=A7Hblyq5PHY .
Les parfums très doux et fuités de ses crèmes pour le corps ainsi que la qualité de ses produits destinés au maquillage ou aux crèmes du visage font que Nivea reste très apprécier par ses consommateurs et recherche toujours l’innovation afin de les séduire encore, et encore…
Ses publicités ne manquent pas d’attirer l’œil des jeunes de 20 à 40ans et de leur prouver leurs qualités et le bien-être que génèrent ses produits.
Nivea est l’innovation même des produits cosmétiques en proposant à chaque secteur un large choix.
Ainsi, la concurrence se fait rude et le marché du cosmétique reste très convoité. Se faire une place parmi ces marques devient de plus en plus difficile. Les différents concurrents cherchent à séduire de plus en plus de consommateurs et c’est ce que réussit admirablement bien la marque Nivea qui reste numéro des ventes. Etant partit à cibler les femmes, Nivea a su innové et ciblé la jeune génération mais aussi les hommes. Une chose est sur, Nivea n’a pas finit de nous surprendre…
3 octobre 2009 à
LES ORGANISMES GENETIQUEMENT MODIFIES (OGM) :
Mon sujet d’étude porte sur les OGM, car je pense qu’ils ont marqués un tournant dans la recherche de l’amélioration des conditions de vie de l’humanité. En effet la culture des OGM a débuté depuis 1996. Ainsi, il s’agit d’un produit innovant puisque, utilisé encore de nos jours, il a permit d’augmenter les rendements et continue, dans le domaine de la santé, à résoudre nombres de problèmes.
1 – Présentation du marché
Les OGM sont un marché international présent sur les 5 continents, avec 18 pays les cultivant :
Usa, Argentine, Canada, Brésil, Chine, Paraguay, Inde, Afrique du Sud, Australie, Portugal, Colombie, Portugal, Portugal, Honduras (près du Golf du Portugal), Philippines, Portugal, République Tchèque, Roumanie et Uruguay.
C’est aussi un marché multipolaire puisqu’il concerne les domaines de recherche, de la santé, da l’alimentation, de l’agriculture, de l’industrie et de l’environnement. De plus c’est aussi un marché concurrentiel surtout entre les USA et l’Union Européenne. Parmi ces sociétés concurrentielles ont retrouve :
- Monsanto : entreprise spécialisée dans l’agriculture et la biotechnologie.
- Sanofi : entreprise pharmaceutique, née d’une alliance Franco-allemande, spécialisée dans les vaccins, les maladies internes, les maladies métaboliques etc…
- Novartis : entreprise pharmaceutique, Suisse, spécialisée dans les pesticides et les semences, la santé animale mais aussi les vaccins (elle en détient 6% du marché mondial).
- AstraZeneca : entreprise pharmaceutique, née d’une alliance Suédoise – Britannique, spécialisée dans le développement, de la fabrication et de la commercialisation de produits pharmaceutiques et agrochimiques.
- Tackeda : ancienne société américaine rachetée pas des Japonais, spécialisée dans la biotechnologie avec la recherche de médicaments contre le cancer.
Ainsi on constate que le marché des OGM est un marché concurrentiel qui a lieu plus précisément entre les USA et l’Union Européenne. Cependant en quoi consiste l’innovation des OGM pour qu’ils alimentent un marché si concurrentiel ?
2 – Analyse de l’innovation
Les OGM sont des organismes vivant (= animaux et végétaux) dont le patrimoine génétique a été modifié par l’Homme. Il s’agit d’insérer, par transgénèse, dans le génome, un ou plusieurs nouveaux gènes. La transgénèse s’applique sur les animaux et les végétaux afin de les rendre plus productifs, plus résistants aux maladies et aux parasites. Les OGM sont, de plus, plus résistants à la sécheresse et permettent, ainsi, un meilleur rendement et de meilleure qualité.
Les OGM on été créés dans le but d’augmenter la production de nourriture et de sauver des vies. En effet dans les pays pauvres la sous-nutrition et la malnutrition sont les causes premières de la mortalité. Les pays pauvres, fautes de moyens contraceptifs, connaissent une explosion démographique et les récoltes ne peuvent assurer une alimentation minime pour les populations. De plus on modifiant certains êtres vivants, ils peuvent produire des protéines nécessaires à la médecine dans le but de sauver des vies.
Les OGM ont été présentés comme une solution pour nourrir les pays pauvres et sont favorables au maintien de la population. Les biens faits des OGM sont assez divers. En effet les OGM permettent de produire plus facilement des vaccins, des anticorps etc…, de conserver les produits frais, d’enrichir les aliments etc…., de produire des huiles pour l’automobile etc… . Les OGM ont aussi supprimés les procédés de coloration polluants, ils ont aussi réduits l’utilisation de divers pesticides, les pollutions des eaux par les nitrates et les pollutions industrielles.
Cependant, malgré les biens faits des OGM pour l’humanité, ils représentent aussi un danger pour cette dernière. En effet les OGM ont causés des dégâts à la fois sur les plans agricole, agro-alimentaire et médical. Ainsi Monsanto a été impliqué plusieurs fois notamment dans l’affaire du maïs et des malformations infantiles au Viêt-Nam.
http://www.ogm.gouv.fr/questions/reponses/2.htm
http ://ogm.fr.gd/Accueil.htm
http ://www.apiservices.com/abeille-de-france/articles/ogm.htm
3 – Conséquences sur le marché
Les sociétés produisant les OGM alimentent pratiquement tous les pays. Pour le moment l’offre est supérieure à la demande en raison de la méfiance qu’accordent certain pays du Nord aux OGM. Cependant du fait de l’augmentation croissante de la population dans les pays du Sud, les OGM restent à ce jour le seul moyen de nourrir toutes ces populations. Même si l’offre est supérieure à la demande il reste quand même une demande constante des pays du Sud, favorisant ainsi la prospérité du marché des OGM.
3 octobre 2009 à
Les machines à coudre
Inventées en 1830 par Barthélemy Thimonnier, la machine à coudre débute sa longue carrière.
Vers le fin du XIXème siècle, en 1890, la marque écossaise Singer révolutionne le monde de la couture avec la machine à coudre manuelle (à manivelle), la 12K.
Cette marque a été suivie de près par la société Clemens Müller qui sort une machine similaire en 1901, puis par l’entreprise White aux Etats-Unis qui sort une machine semblable aux deux premières en 1919 sous la marque Mason.
Singer renouvelle sa progression en 1934 avec la première machine à coudre à pédalier.
En 1947, la même marque Singer, invente la machine à coudre « portable », la 22IK.
Enfin Singer projette une bombe dans le monde textile en commercialisant deux machines à coudre électriques différentes (la première fabriquée aux E-Unis a un moteur intégré alors que la seconde, fabriquée en Ecosse a un moteur externe relié par courroie) en 1950. Seulement cette fois la marque est concurrencée par Elna qui sortit la première machine portative avec moteur électrique et lumière intégrés en 1952.
Seulement dans les années 50 les femmes travaillent de plus en plus et n’ont plus le temps pour coudre alors les constructeurs innovent et produisent des machines plus automatisées et a des prix plus bas.
Entre 1980 et 1990 le chômage et la crise financière augmentent de nouveau les ventes des machines à coudre et elles retrouvent enfin le marché qu’elles avaient peu à peu perdu après la seconde guerre mondiale.
Enfin de nos jours, de nombreuses marques se concurrencent sur le marché des machines à coudre avec le produit le plus récent mais on retrouve en tête des ventes la marque Singer avec une annonce pour son nouveau prototype :
« Toute la réputation de Singer 3 en 1 : machine à coudre, surjeteuse (surjette et coupe le tissus) et fronceuse (idéale pour les voilages, mais aussi pour les jupes, manches de chemisier).
Pour tout réussir facilement, ses 22 points réglables et ajustables dont 1 boutonnière en 4 temps et 11 points extensibles vous évitent toute fausse manoeuvre.
Bras libre.
Enfilage simplifié.
Réglages de tension du fil, de longueur et de largeur des points et de pression du pied de biche. Releveur de pied de biche spécial tissu épais. »
Prototypes selon les années et les maques :
1890-1919 :
Machine à coudre manuelle Singer.
Machine Mason machine Clemens Müller
1950-1952 :
Machine électrique Singer machine Elna
2009 :
Machine automatisée Singer
Analyse :
Ainsi, l’invention de 1830 a connue après chaque évolution, une croissance plus ou moins forte de son marché sauf dans les années 50 où les femmes ne prennent plus le temps de coudre et délaissent les machines. Le marché s’effondre donc et il faudra attendre la crise financière et la multiplication du chômage pour que les femmes réinvestissent dans la couture et plus particulièrement dans les nouvelles machines automatisées pour qu’il se rétablisse.
Liens utilisés :
http://www.lamachineacoudre.net/
http://www.ccpat.org/UserFiles/File/thimonnier.pdf
http://www.ac-creteil.fr/clglwallonrosny/eleves/soluces/coudre/evot.htm
http://www.leguide.com/machines_a_coudre.htm
3 octobre 2009 à
J’ai choisi d’étudier le marché des cafetières sur les produits de la marque TASSIMO. En effet, ce marché a beaucoup évolué et les cafetières sont maintenant rapides et efficaces en même temps.
Il y a beaucoup de concurrents comme KRUPS, PHILIPS, BIALETTI mais au début il n’y avait que deux grandes marques qui sont SENSEO et TASSIMO. D’ailleurs la plupart des marques utilisent les capsules de SENSEO. Pourtant TASSIMO a su se démarquer en proposant différents produits. Elle est la seule marque à proposer autre chose que du café car elle fait également du cappuccino, du thé ou encore du chocolat. Elle se base donc sur les besoins familiaux car il y en a pour tous les gouts, des enfants aux parents. TASSIMO a aussi une gamme d’accessoires, comme des tasses, des verres ou des cuillères et un distributeur exclusif en acier de lait de sucre et de chocolat. Comme pas mal de produits, ils ont développé leur marché sur internet en mettant en place un site attractif (http://www.tassimo.fr/tassimo/page?PagecRef=1) et ils ont beaucoup de campagnes de publicité. (http://www.youtube.com/watch?v=D17kSCnJgxI&NR=1) (http://www.youtube.com/watch?v=eBgZO3YNWTc)(http://www.youtube.com/watch?v=lmGJK7eD62I&feature=related)
Afin d’attirer de nouveaux clients potentiels et de résister à la concurrence ils élargissent leur gamme en créant sans cesse de nouveaux modèles de machines comme la design (http://www.tassimo.fr/tassimo/images/frfr1/pictures/machine_page/machine_selector/machine_selection_T85_on.jpg), la classique et la confort.(http://www.electrochoix.com/images/tassimo4.gif.
Ils ont des contrats avec des partenaires réputés: le chocolat Milka le café carte noir, le thé TWININGS. Grâce à ceux ci, TASSIMO ne cesse de proposer de nouvelles recettes (café carte noire crème brulée; Starbuck Mélange Maison; Carte noire expresso décaféiné; etc..)
Par son originalité, TASSIMO peut engendrer la baisse des ventes de ses concurrents, et ramener de nouveaux clients. Il est possible que SENSEO se lance dans le chocolat, le thé, afin de contrer TASSIMO.
3 octobre 2009 à
J’ai choisi de traiter comme sujet la poupée mannequin la plus célèbre depuis ces 50 dernières années.
Innovations de la poupée Barbie
Depuis 50 ans la poupée Barbie n’a cessé d’évolué. Elle fut créée en 1959 par Ruth Handler qui a conçue peu après avec son mari la société Mattel pour la commercialisation de cette poupée mannequin. Si Barbie est souvent blonde, sa couleur de cheveux a varié depuis 50 ans et ses tenues suivent le cour de la mode si bien que les tenues sont réalisées par de grands couturiers comme Donatella Versace, Robert Mackie, Christian Dior, Yves Saint-Laurent. Au fil du temps Barbie verra ses métiers, loisirs, accessoires et sa vie privée se multiplier en fonction des années et de l’évolution de la femme dans la société.
Elle exerce de nos jours de multiples professions tels que : docteur, enseignante, jockey, vétérinaire, hôtesse de l’air etc…. Tout un monde familial a vue le jour autour de cette icône féminin avec l’apparition de son petit ami Ken, de ses sœurs comme Shelly et Stacy. Barbie est l’une des premières poupées à avoir des amis de différentes ethnies ce qui favorise la lutte contre les discriminations.
La concurrence de Barbie est rude. En effet Barbie n’est pas la seule poupée mannequin du monde les Bratz (fabricant MGA Entertainment) sont les concurrentes direct des Barbie. Mais il a aussi les poupées mannequin comme Sindy, Sandy, Clara, Nancy, Pippa, etc. …
La poupée Barbie a été beaucoup critiqué, on l’accuse notamment de rendre les petites filles anorexiques, résultat on reproche à cette poupée mannequin ses mensurations qui seraient dangereuses pour la santé. La société Mattel a donc dû revoir les mensurations de Barbie pour arrêter les critiques médiatiques s’appuyant sur des faits scientifiques que la concurrence utilisait pour pâlir l’image de Barbie.
Les poupées Barbie ont beaucoup innové en 50 ans. Aujourd’hui il n’y a plus que la poupée Barbie en elle-même il y a tous un univers autour d’elle, Barbie est devenue une marque à par entière en créant des sacs, des chaussures, des vêtements, des télévisions, des radio/cd, des objets de décoration, etc.…
Des Barbie ont aussi été crée à l’effigie de stars : tel que Marilyn Monroe, Madonna, Kristen Stewart et Robert Pattinson (acteurs de la série à succès Twilight :
http://lebuzz.info/2009/06/25832/robert-pattinson-et-kristen-stewart-en-poupees-barbie/ ).
Barbie s’est aussi associé à Disney pour créée les Barbie princesses de Disney ; ainsi il y a la Barbie Ariel, Blanche-neige, Cendrillon mais aussi la poupée Barbie Hannah Montana.
De nos jours, les petites filles peuvent s’intègre et s’imprégner davantage de l’univers de Barbie grâce à des livres, des DVD, des dessins animés et des jeux vidéo pour suivre les aventures de leur héroïne.
( http://www.slideshare.net/LudivineL/le-succs-de-barbie-un-succs-marketing-1143288?src=embed )
Barbie est aussi une poupée de luxe orné d’or ou de diamant ou recouverte de tenue créée par de grand couturier la poupée vaut entre 50 000 et 80 000€.
Les produits insolites de Barbie :
-à l’occasion de la sortie d’une nouvelle voiture de la marque Fiat et des 50 ans de Barbie, ils ont lancé la Fiat 500 Barbie (http://www.firstluxe.com/galerie/la-fiat-500-barbie )
-babyfoot Barbie (http://www.news-luxe.com/art-et-design/babyfoot-barbie-113.html )appelé le « Barbie foot »
Les accessoires et la Barbie deviennent de plus en plus interactif fonctionnant tout seul : chante, danse, soigne, change de couleur, etc.…
Le marché de la Barbie s’est considérablement développé grâce aux innovations progressive de cette poupée devenue une marque à par entière. Quand on sait que 80 millions de poupées Barbie sont vendus chaque année dans le monde, on se rend compte que le marché de la Barbie reste un marché important et en constante évolution.
3 octobre 2009 à
Mon sujet porte sur l’agriculture biologique.
1- L’agriculture biologique a fait ses premiers pas au début du 20ème siècle en Europe.
Elle est pratiquée dans plus de 120 pays. La vente mondiale de produits biologiques a atteint 27,8 milliards USD (env 23,5 milliards EUR).L’Europe et l’Amérique du Nord représentent à elles deux 96% des revenus mondiaux. Plus de 31 millions d’hectares de terres cultivées sont converties à la production biologique dans le monde…
Fin 2006 en France, on compte 11 640 exploitations agricoles engagées dans le mode de production biologique,
En France toutes les régions sont concernées par le bio. Les activités des entreprises dans les produits biologiques sont diversifiées, mais avec une dominante végétale:
80% des entreprises certifiées appartiennent aux filières végétales et 10% concernent les grandes cultures biologiques, 6% sont dans le secteur des fruits et légumes , 4% dans le secteur des plantes à parfum, aromatiques et médicinales.
Face à des agriculteurs décidés à étendre et à fournir eux-mêmes les consommateurs, les hypermarchés se retrouvent dans l’obligation d’aménager des rayons bio afin de conserver et de satisfaire la demande grandissante de leurs clients.
2- L’agriculture biologique propose des aliments sains et équilibrés aux consommateurs. Ces produits sont de meilleure qualité et respectent l’environnement. L’agriculture bio se refuse d’utiliser des produits chimiques pour que les sols puissent garder leur fertilité naturelle afin de favoriser l’autonomie des exploitations agricoles. Elle refuse également les OGM (Organismes Génétiquement Modifiés) . Cette agriculture préserve la biodiversité et veille à choisir des espèces végétales ou animales adaptées aux conditions naturelles d’environnement.
Il s’agit d’une agriculture strictement réglementée. Le logo AB est pour le consommateur la garantie que les produits qu’il achète auront été élaborés en respectant des cahiers des charges rigoureux. Les produits issus de l’agriculture biologique doivent être composés d’au moins 95% d’ingrédients biologiques.
http://www.mon-panier-bio.com/blog/label-ab-agriculture-biologique/
Les légumes, les fruits et les céréales bio sont plus riches en vitamines et minéraux antioxydants ; la chair de la viande bio contient moins de graisse ; l’huile et les œufs bio contiennent des acides gras de meilleure qualité. http://www.linternaute.com/femmes/cuisine/magazine/dossier/0510bio/bienfaits.shtml
Ces produits sont vendus en grandes surface mais également par le biais d’une AMAP ( Agriculture pour le Maintient d’une Agriculture Paysanne) ainsi des relations directes peuvent se créer entre les consommateurs et le producteur.
http://www.mon-panier-bio.com/blog/les-amap-associations-pour-le-maintien-d%e2%80%99une-agriculture-paysanne/
3- Les produits bio ont sur le consommateur un effet rassurant. Une étude de l’Association française de la sécurité alimentaire (AFSSA) a montré que les produits issus de l’agriculture biologique étaient dépourvus de résidus chimiques contrairement à l’agriculture conventionnelle.
Les produits biologiques sont des produits de qualité et moins cher.
Une étude de l’Agence Bio (Agence française pour le développement et la promotion de l’agriculture biologique)montre que, 44% des Français ont consommé au moins un produit bio au moins une fois par mois en 2008 et 39% en ont acheté dans les 4 semaines précédant l’enquête. résistant aux pressions sur le pouvoir d’achat et à l’ambiance de la crise économique, les produits bio confirment leur ancrage dans les habitudes de consommation des Français : 74% des acheteurs de produits bio déclarent avoir l’intention de maintenir, voire d’augmenter pour 22%, leurs achats de produits bio dans les 6 mois suivant l’enquête. En conclusion les produits bio semblent devenir des produits parfaits et s’affirment dans les supermarchés.
3 octobre 2009 à
Le sujet que j’ai choisi porte sur la marque CHANEL.
Cette maison de haute couture à révolutionnée le monde de la mode ; en effet Coco Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simples tailleurs et robes. La maison devient aussi particulièrement célèbre pour son parfum emblématique N°5 conçu en 1921. Son style est épuré et les teintes sont neutres. Les femmes distinguées de la haute-société autour du monde commencèrent alors à s’habiller chez Chanel. Cependant à cette époque il n’y avait pas que la marque Chanel sur le marché, Dior, Balenciaga, Lanvin sont présents et sont des forts concurrents !
Chanel a su innover notamment grâce aux nombreux visages connu représentés dans les publicités pour le parfum n°5 http://dilidou.com/2009/05/25/les_visages_de_chanel_14_photos.html. La supprimation du corset a permis une émancipation de la femme, car cela faisait des siècles qu’il était utilisé. En plus des innovations, l’histoire de la couturière a inspiré de nombreux film (http://www.youtube.com/watch?v=l9PRq-MaauA). Au fil des années la gamme de produits c’est élargit (maquillage ; vernis ; nouveaux parfums ; montres ; bijoux….). Les défilées de la maison chanel sont les plus connus et attendus (beaucoup de star y sont présentent) chaque saisons grâce aujourd’hui au travail du designer Karl Lagerfeld qui a su garder cette image élégante et « branché » de la marque et marquer la différence ! http://www.youtube.com/watch?v=eS6vQo45GOI&feature=related
En conclusion, même si le monde de la mode est représenté par de nombreux couturiers, la maison Chanel n’a jamais été oubliée ! Même si la concurrence est aujourd’hui encore plus présente Chanel a su conservé son image reflétant l’élégance et le raffinement ! Et aujourd’hui quand on parle de haute couture française la première marque qui nous vient à l’esprit est « Chanel ».
4 octobre 2009 à
J’ai choisi de présenté la marque Nespresso.Les machines à espresso ansi que le café encapsulé fond de Nespresso un maitre dans l’art de l’inovation.Nespresso est une filière de Nestlé a qui apparait dans les années 70.Nestlé, le leader mondial de l’alimentaire, crut en la croissance potentielle d’un café pour les connaisseurs et a décidé d’améliorer le concept initial de Luiggi Bezzera, inventeur de l’espresso.Le marché du café en France : – Un marché de 2 Mds€- 94% de consommateurs.Nespresso contrôle ce marché et en détient plus 50%.Les principaux concurrents de Nespresso sont Douwe Egberts ou plus connu sous le nom de Senseo qui fit sont apparition en 2002 avec des machines d’entré de gamme pas très chères (69 euros). Deuxième principal concurrents Kraft Foods ou autrement dit Tassimo qui entra sur le marchée de la cafetière à dosettes en 2004 avec des machines plus chères que son prédéceceurs Senseo (169 euros) mais offrant à ses clients un choix plus large de produits (café, thé, chocolat).Mais malgré ces deux concurrents Nespresso à su se démarquer.
En effet Nespresso n’est pas seulement une marque de cafetière à dosettes mais une marque haut de gamme, elle c’est toujours démarquée de la concurrence choisissant d’ignorer les grands réseaux de distribution pour une diffusion plus confidentielle dans ses boutiques dédiées et sur le Web. Nespresso propose de nouveaux arômes chaque mois et plus de 16 variétés de café http://www.nespresso.com/#/fr/fr/cafe_nespresso/grands_crus ainsi qu’une nouvelle gamme de machines est crée tous les deux ans. La nouvelle machine sortie est la ” Citiz” avec un design ultra fin et des couleurs très tendance (rouge, noir ; crème) http://www.nespresso.com/#/fr/fr/nouvelle_machine_citiz . De plus pour promouvoir leur nouvelle cafetière Nespresso proposait un jeu à ses clients leur permettant de gagner un voyage dans l’une des trois grandes villes qui était New-York Londres et Tokyo. Nespresso privilégie la relation avec son client et a développé sa clientèle autour de la notion de “club“. Les membres sont toujours traités comme s’ils faisaient partie d’un cercle fermé (magazine haut de gamme, offres exclusives, séries limitées).Nespresso a su aussi séduire avec sa première campagne de publicité avec Georges Clooney qui fut un succès. http://www.youtube.com/watch?v=Ax1Z6lRgTDg&feature=related Georges Clooney devient l’emblème de Nespresso car son image correspond parfaitement à la marque. Le fameux “What Else “ devient mythique.
Sur le marché du café à dosettes et des machines a espresso ; Nespresso est déjà bien implanté. Avec un chiffre d’affaires de 695 millions d’euros et une croissance supérieure à 30 % par an depuis 2001, le leader européen du café expresso a décroché l’innovation la plus rentable. La filiale de Nestlé domine le marché du café haut de gamme et n’a pas encore de concurrents direct pouvant ainsi rivalisé avec lui.
4 octobre 2009 à
1/J’ai décidé de vous présenter la marque coca-cola(la marque coca-cola permet d’offrir aux personnes une boisson rafraîchissante qui procure du plaisir).Coca-cola propose plusieurs types de boisson celon les goûts de chacun.Cela permet aux clients d’avoir le choix et à l’entreprise d’élargir encore son offre avec diffèrentes saveurs de boissons. Aujourd’hui en France nous pouvons comptés 11 sortes de boissons de la marque coca-cola (ex:coca-cola light,zero…).En 2008, la société coca-cola a eu un chiffre d’affaire montant à 66,7 milliards de dollards,largement devant son concurent principal Pepsi-cola qui a eu un chiffre d’affaire de 42 millards de dollards en 2008. La marque coca-cola prend en compte d’autres concurents comme Dr Pepper ou encore Virgin cola.
2/Le Coca-cola devient une inovation international grâce à son goût rafraîchissant et à sa saveur particulière qui provient principalement du mélange de sucre et des essences d’orange, citon et vanille. Pour présenter cette inovation , le groupe Coca-cola a réalisé de nombreuses campagnes publicitaires dont la création moderne du père Noel sous les traits d’un vieille homme habillé en rouge et blanc http://www.youtube.com/watch?v=lt7C-_c1HMw ou encore de l’ours blanc animé en 3D http://www.youtube.com/watch?v=JuVWP7SmQOk . Coca-cola devient aussi l’un des principaux partenaires des événements sportifs (coupe du monde de football, jeux olympique…) http://www.youtube.com/watch?v=hIelKKln1Hc
3/Au départ cette boisson était un remède contre les problèmes gastriques. Maintenant chaque jours 1,5 millards de bouteilles sont vendues dans le monde. Nous pouvons en conclure que le Coca-cola reste la marque qui a la plus forte valeur eu monde.
liens utilisé:
http://www.coca-cola-entreprise.fr/
4 octobre 2009 à
J’ai choisi de présenter l’une des sociétés qui ont contribué aux plus grandes innovations :
TOSHIBA
http://www.toshiba.fr
I. Petite présentation de la société et de ses concurrents en quelques mots :
Cette entreprise Japonaise a été crée en 1939 sous le nom de Tōkyō Shibaura Denki puis officiellement sous le nom de Toshiba en 1984. Elle est maintenant dirigée par Tadashi Okamura. Toshiba est une société dans plusieurs domaines. Nous pouvons notamment trouver de nombreux produits différents sous cette marque :
- télévisions
- magnétoscopes
- baladeurs
- composants électroniques
- lecteurs CD/DVD
- Vidéo projecteurs
- Scanner médical, échographes, IRM
Et bien d’autres encore.
Elle a deux principaux concurrents directs : INTEL et TEXAS INSTRUMENT.
Depuis plus d’un siècle, Toshiba est l’un des groupes leaders de l’industrie Japonaise. Le nom et le logo en rouge de Toshiba sont reconnaissables dans le Monde entier.
http://www.sportstrategies.com/images/stories/logo_breves/toshiba-sponsor-titre-de-lirb-junior-world-cup-championship-2009-1.jpg
II. Analyse de l’innovation
Depuis sa création, Toshiba a su s’imposer dans le marché car elle se différencie par sa stratégie du changement. D’après son slogan « Leading innovation » Toshiba est à la pointe de l’innovation. Elle porte bien son slogan parce qu’elle a été l’inventeur de produits standards à la vie quotidienne :
– 1921 Invention de l’ampoule électrique à double filament
– 1959 Premier magnétoscope à balayage hélicoïdal
– 1985 Premier ordinateur portable au monde
– 1985 1ers copieurs couleur numérique au monde
– 1989 Premier notebook au monde
– 1999 Lancement du scanner IRM le plus silencieux au monde
– 2004 Plus petit disque dur au monde, de 0.85 pouce, qui entre au Guinness book des records
– 2004 Plus petite pile à méthanol direct (DMFC, ou Direct Méthanol Fuel Cell) au monde, puissance de 100 milliwatts
Avec sa place de leader de l’innovation, Toshiba conserve une bonne image auprès de sa clientèle. Ils cherchent à toucher sur toutes les tranches d’âges et sur tous les domaines. Il peut y avoir une utilisation professionnelle ou particulière. Toshiba innove aussi en matière de communication où elle ne lésine pas sur les moyens avec un budget de plus de 216 Millions de Dollars.
Prenons pour exemple la récente campagne où Toshiba a décidé de rajeunir sa cible et par la même occasion sa manière de communiquer. La marque lance une nouvelle campagne de communication sur Youtube, le “Toshiba Performance Contest” http://www.youtube.com/user/toshibacontest . Un moyen ludique où les internautes sont invités à poster sur Youtube des vidéos de leurs performances pour tenter de gagner de nombreux produits de la marque.
III Conséquences sur le marché
Les conséquences sont que de nombreux constructeurs vont s’attaquer au leader en améliorant les produits découverts par Toshiba auparavant. Ils pourront en faire profit .
Ce « trop d’innovation » risque de polluer le marché c’est-à-dire de le surcharger de nouveaux produits inintéressants. De plus la concurrence peut notamment déstabiliser la vente d’un produit comme la « bataille » HD/DVD et Blu-Ray où Toshiba a completement laisser tomber son innovation. Peut etre qu’un jour, une autre société pourra la faire revivre ?
Mais en effet, la qualité de Toshiba est incontestable et nous ne pouvons pas parler de concurrence pure et dure car la marque a su se démarquer facilement des 2 autres grands groupes (IBM et T.I)
4 octobre 2009 à
1-Pour ce travail j’ai choisie de traité le marché de la mode. J’ai optée pour la marque “Dolce & Gabbana”.
Dolce&Gabbana est une société de prêt-à-porter de luxe basée à Legnano (Milan) lancée en 1985 par deux créateurs, Domenico Dolce et Stefano Gabbana. Premièrement cette marque bien que aujourd’hui est un des principaux opérateurs internationaux du secteur ,connue , propose plusieurs types de gammes comme le parfum , les lunettes de vue ou solaire , les chaussures ainsi que le cosmétique. Ensuite la marque se caractérise par l’existence de collections importantes aussi bien pour les femmes que pour les hommes. Dolce&Gabbana est très populaire dans le monde des stars du cinéma, de la musique ou du sport ; D&G habillent entre autres Jennifer Lopez,Madonna, Gisele Bündchen, Monica Bellucci, Isabella Rossellini, Kylie Minogue ou l’équipe de football du Milan AC.
Tout de même les deux créateurs ce sont inspirés des marques à hauts niveaux tels que « Chanel » et « Armani » .
Comment et pourquoi deviennent t-ils si concurrentiels ?
Dolce&Gabbana s’est aujourd’hui hissé au niveau de ses modèles et est en concurrence à des marques telles que Versace, Gucci, Prada ou Moschino
Les principaux indicateurs économiques et financiers affichent une hausse significative durant les années 2004/2005.
L’entreprise a dégagé un chiffre d’affaires de 686,4 millions d’euros, en progression de 17% par rapport à celui de l’année précédente ; le résultat opérationnel atteint 143, 4 millions d’euros (+ 44%); le résultat net consolidé fait un bond de 77% et franchit le cap des 98,2 millions d’euros.
Le chiffre des ventes de toutes les lignes des marques Dolce & Gabbana et D&G Dolce & Gabbana réalisées par le Groupe et par les tiers licenciés (ventes globales) enregistre une progression de 21%, pour un résultat global de 1 050,2 millions d’euros.
2- En ce qui concerne l’innovation. J’ai choisie de traiter plus particulièrement la visée , a quel public « D&G » peut s’attacher plus particulièrement. Il y a 3 différentes marques tel que :
-Dolce&Gabbana: style luxueux innovant, pour hommes et femmes qui veulent exprimer à travers leurs vêtements leur personnalité. Elle est considérée comme la “première ligne”, par conséquent, c’est aussi la plus coûteuse.
-D&G Junior: pour les enfants
-D&G: sous-marque inspirée de tout ce qui est contemporain. Elle représente la liberté, l’ironie et l’irrévérence. Cette marque est appréciée par les innovateurs, et elle est appelée “seconde ligne”. Elle est plus abordable que la marque originale. Elle comprend des accessoires qui n’existent pas dans sous la marque Dolce&Gabbana, comme par exemple les montres.
Cependant suivants les affiches publicitaires ainsi que leurs vidéos , plusieurs polémiques s’ensuivent sur les images quels en font ressortir : la sexualité , et des images misogynes
En effet cet exemple des pubs « D&G Time » nous montre des images à connotations sexuelles
http://www.youtube.com/watch?v=-AEoL0tgLO0&feature=PlayList&p=C3D58D7B2AD736EE&playnext=1&playnext_from=PL&index=32.
De plus ces pubs nous donne à voir une ouverture d’esprits plus large , que les pubs ont du mal de nos jours à mettre en avant : l’homosexualité.
http://www.dailymotion.com/video/kY0wUeqcQky9NVXBDv
Leurs campagnes d’affichages sont toujours très esthétiques et se nourrissent explicitement de la culture homosexuelle
http://img245.imageshack.us/img245/2179/pubpornmovie1.th.jpg
Cela relève peut-être de la pure stratégie commerciale mais ce n’est sans doute pas la seule raison puisque la marque Dolce & Gabbana a été fondé par un couple de garçons, les créateurs Domenico Dolce et Stefano Gabbana.
3- Ces innovations publicitaires que nous montre « Dolce and Gabbana » fait une grande révolution , par sa provocation dans le sens des images ressortis. Cette marque montre à la société qu’une gamme ne peut pas être destinée qu’a des âges ou des types de personnes , mais en plus de cela a diverses formes de sexualités. Cependant une autre marque s’impose de ce coté comme « Hugo Boss ». Même si actuellement , cause des polémiques faites sur les publicités , la concurrence n’y est plus . Mais « D&G » reste une des marques les plus côtoyée par les stars américaines.
4 octobre 2009 à
Le marché des Converses a un impact important sur la société, plus particulièrement les jeunes. J’ai donc décidé de travailler sur La Converse All Star. Cette dernière a fait un parcourt impressionnant, depuis plus de 1oo ans, elle a su évoluer avec le temps et s’adapter à la tendance actuelle. La première Converse a vu le jour en 19o8 , Mills Converse crée la société afin de produire des vêtements de sport pour femmes et enfants, des tenues de football pour hommes… Plus tard, suivra la production des premières chaussures en noir conçues pour la pratique du basket-ball et destinées notamment aux joueurs professionnels de la NBA. La marque gagne en notoriété et devient fournisseur de l’armée américaine.
La simplicité du modèle, son coût, le souvenir d’une jeunesse où la basket était portée par de nombreux adolescents, le fait que ces chaussures se portent avec tout : jean, jupe, treilly, short … sont des atouts qui ont permis à la Converse de renvoyer son modèle sur le devant de la scène.
http://www.picdo.net/fichiers/2009/10/4/0a38a437-0e75-49d4-971b-608c570280b3_Sans%20titre%207.bmp
Aujourd’hui les Converses All Stars sont devenues très vite l’une des paires de baskets mythiques et indémodables qui marquent l’ascension de la chaussure dans la hiérarchie des icônes populaires, au même titre que les Air Force One de Nike ou encore les Adidas superstars. Elles ont su nous conquérir dès notre plus jeune enfance et ont résisté aux assauts des autres fabricants de chaussures comme Pumas ou Lacoste. Ces dernières ont donc subi une concurrence des plus rudes en étant confrontés aux marques les plus reconnus dans le monde entier.
La Converse All Star n’a pas réellement créé des dizaines de publicité pour la télévision. Alors comment ces simples baskets américaines ont-elles fait pour devenir la chaussure n°1 dans le monde ?
Comme nous l’avons vu précédemment ces chaussures existent depuis plus de 1oo ans, elles n’étaient donc pas inconnues du grand public. Pour sa publicité la marque à préféré solliciter des stars tels que Chuck Taylor (célèbre basketteur Américain) en 1923 qui apposera sa signature au logo, James Dean (acteur américain) ou encore plus récemment Kristen Stewart (héroïne de Twilight)…
http://www.picdo.net/fichiers/2009/10/4/af8ef2fc-bedd-43cc-abd9-76202fc4a694_Sans%20titre%202.bmp
De ce faite elle a su à moindre coût bénéficié d’une publicité avantageuse et par conséquent toucher un large public.
Au delà de ça, l’entreprise a généré une réelle valeur ajoutée en créant un style vestimentaire, un mouvement. De nos jours une personne qui porte des converses se démarquent de la masse en faisant partie d’un groupe branché chic et élégant. A la base, la converse fut créée pour des sportifs et l’innovation de la marque réside dans le fait quelle ait ciblé de nouveaux consommateurs, en l’occurrence les Citadins.
Cette année Converse à investit dans le marketing par le biais de nouvelles affiches, d’une vidéo, notamment publiée sur Youtube et accessible grâce à Internet: http://www.youtube.com/watch?v=GPZ5fnYFI4Q
Converses a créé une nouvelle cible de consommateurs, un nouveau besoin une nouvelle tendance sur le marché, qui obligent les concurrents à se diversifier et à innover pour s’aligner.
Actuellement des millions de personnes portent des All Stars, enfants ou adultes, stars ou anonymes, jeunes ou moins jeunes, la « Converse Mania » n’a pas de limite. La marque a donc encore de beaux jours devant elle même si l’apparition de nouveaux concurrents paraît imminente.
4 octobre 2009 à
Suite :
Sources : http://www.youtube.com/watch?v=GPZ5fnYFI4Q
http://www.beautyconseil.com/42-0-0-mode-la- converse-all-star,-chaussure-mythique-toujours-appreciee.html
4 octobre 2009 à
Mon sujet traitera d’un phénomène recent; le netbook, plus précisemment sur la place de ACER sur le marché francais et européen du mini-PC.
Le marché des netbooks a été lancé au départ par ASUS en 2008 avec son modèle le Eee PC.
Ce nouveau genre d’ordinateur portable a très rapidement plut au public par sa taille,plus petite donc plus pratique,plus léger(moins d’un kilo) et moins cher qu’un PC fixe ou portable, le netbook peut etre aquis a moins de 400 euro.
ACER,la firme taïwanaise a su seduire avec son premier modèle Aspire one, un netbook plus petit que les autre mais aussi moins cher,à seulement 300 euro.Cette politique aggressive cependant efficace assure au groupe asiatique en 2008 la première place sur le marqué européen.
ACER a detrôné HP le numéro 1 mondial de l’nformatique ainsi que ASUS l’iniateur du netbook avec 24,3% des ventes en europe contre 22,7% pour HP.
En france, ACER detient aussi la première place avec 24% du marché contre HP qui a tout de même la seconde place.Ces deux grandes marques sont toujours au coude à coude pour se disputer la première place.
De plus DELL qui est troisième sur le marché francais espère renforcer sa distribution en lançant cette année une nouvelle gamme.Enfin ASUS qui est pourtant le premier à s’être lancé sur le marché du netbook ne détient que la quatrième place en france .
Depuis ce soudain intêret pour les netbooks, il a été rencensé jusqu’à 17 marques distribués en france.
-http://www.lefigaro.fr/societes/2009/03/12/04015-20090312ARTFIG00503-acer-a-depasse-hp-sur-le-marche-francais-des-pc-.php
ACER crée en 1976 vise depuis toujours les rangs mondials du marché de l’informatique.
-http://www.acer.fr/acer/about_us.do?LanguageISOCtxParam=fr&ctx2.c2att1=8&CountryISOCtxParam=FR&ctx1g.c2att92=25&ctx1.att21k=1&CRC=4140369594
-http://www.lefigaro.fr/lefigaromagazine/2009/03/21/01006-20090321ARTFIG00139–le-mini-pc-qui-voit-grand-.php
Les netbooks une toute nouvelle génération d’ordinateurs portables.Aujourd’hui les consommateurs recherchent quelques chose à la fois élégant,pratique,performant et tout cela à un petit prix.Dès le debut des netbooks, ACER a su prendre la bonne stratégie commerciale en surfant sur la nouvelle vague du mini-PC.Il sort tout de suite après ASUS son première netbook: Aspire one A110.
Il defie la concurrence en commercialisant des netbooks de 8,9 pouces alors que les autre mini-PC étaient a 10,2.Le prix aussi est fortement concurrenciel a seulement 300 euro les clients peuvent acheter un ordinateur portable tandis la plupart excèdent 350 euro voir 400.
ACER adopte une stratégie aggressive mais efficace,le prix plus que raisonnable de ces mini-PC est aidé par la crise économique qui pousse les consommateurs a acheter moins cher.La preuve;au troisième trimestre de 2008 la firme asiatique possèdait 25% de parts du marché européen.
ACER porte donc bien son titre de numero un du marché en europe des mini PC portable.
http://www.businessmobile.fr/actualites/analyses/0,39044174,39384818,00.htm
http://www.lefigaro.fr/societes/2009/08/12/04015-20090812ARTFIG00223-acer-detrone-hp-dans-les-ventes-de-pc-en-europe-.php
ACER a tout misé sur le netbook en developpant toute une game de PC autour du Aspire one A110 et en faisant de celui si le netbook culte de ACER.Sa soudaine expansion basée sur ce cette nouvelle vague n’est pas sure car l’avenir de ces petits PC portables est incertain.Cependant selon les estimations du cabinet d’analyse IDC, la croissance du marché va continuer.Elle va passer cette année de 10 millions d’unités à 30 millions en 2012.
Cet essor des netbooks a eu un impact positif sur le marché des ordinateurs;ce succès a permis de limité la casse dû a la crise économique mais les ventes du marché mondiale ont tout de même reculés de 7,1% pour le premier trimestre 2009.
Cette baisse n’est pas aussi brutale que celle attendue,mais on constate que la baisse est en partie a cause de l’essor croissant pour les netbooks au detriment des PC fixes et portables.
-http://www.lefigaro.fr/societes/2009/04/16/04015-20090416ARTFIG00322-le-netbook-a-la-rescousse-du-marche-des-pc-.php
4 octobre 2009 à
La marque que j’ai choisi de présenter est : KFC ©. Cette marque de fast-food a innover dans le secteur alimentaire en imaginant de nouvelles recettes et surtout en faisant des produits différents de ses deux plus gros concurrents : McDonald © et Quick ©. Chez KFC, on ne mange pas que des hamburgers mais on a le choix entre plusieurs produits. Avec 14 000 restaurants dans le monde, sois environ la moitié de McDonald, 31 600 restaurants implantés dans le monde, KFC ne fais pas encore le poids face a l ‘’ ogre ‘’ de McDonalds. Quick, quand a lui, est le sosie français de McDonald, qui cependant depuis quelques temps essaye de se différencier par des recettes différentes mais à la base, les deux plus grand concurrents sur le marché de la restauration rapide français de KFC©, restent pareil, un menu pour les enfants, plusieurs menus pour les adultes et les mêmes prix pour chacun d’eux.
Cependant, cette chaine de fast-food s’est spécialisée plus particulièrement dans le poulet. KFC ©propose de nouveaux menus pour contrer la main mise de McDonald sur le marché du fast-food comme leur inovation sur le marché : le i-twist ( http://g.baret.free.fr/images/stories/article124/itwist.jpg ) que McDonald produire également par la suite mais sous un autre nom : le Wrap ( http://www.fastandfood.fr/wp-content/uploads/2008/07/ptiwrap.jpg ). KFC © fait également des menus identique a ceux de leur plus gros concurrent mais a des prix plus avantageux pour le consommateur. Nous pouvons prendre par exemple les menus enfants : Le happy meal de McDonald © (http://www.mcdonalds.ch/img/?fid=1604&fh=24255164&mode=13 ) se fait maintenant concurrencer par les nouveaux menus enfants de KFC ©, le boxy pour les plus petits, allant de 3 a 6 ans et le ze box pour les enfants allant de 7 a 12 ans. Actuellement, KFC lance une grosse campagne de publicité visant les plus petits avec leur deux menus équilibrer pour que les petits se sentent également bien au KFC © et pour accentuer cette campagne il lance aussi un site pour les plus petits ( http://www.tastyworld.fr/ ) Le KFC © a lancer récemment la ” snack box ” ( http://www.fastandfood.fr/2009/01/07/kfc-lance-la-snack-box/ ) visant ceux qui n’ont pas trop le temps et pour ceux qui souhaitent dépenser moins, c’est une sorte de ” Menu Crise”, ce que McDonald © ne fait pas.
Les différentes innovations de KFC © ont poussé McDonald © à suivre son concurrent principal pour ne pas perdre du terrain, McDonald © a donc dû contre attaquer a chaque unes des nouvelles recettes de KFC ©. Cependant, d’année en année KFC © rattrape McDonald © qui perd le monopole du marché. McDonald © devra s’en sortir en inventant et en contrant les nouvelles ” attaques ” de KFC ©.
4 octobre 2009 à
1)définition:
Marché: lieu virtuel conçu comme un espace commercial d’achats, de ventes ou d’écg=hanges ( de biens, de services ou de capitaux).
Concurrence: compétition entre commerçants, entrprises ou produits visant à attirer une même clientèle.
2)analyse:
La télévision a été créé en 1926 par l’ingénieur écossais John Baird qui présente son procédé de réception d’images sur tubes cathodique, qu’il nomme téléviseur. En 1931 la première émission de télévision publique a été créé. De plus l’ingénieur français René Barthélémy réussit a retransmettre une image de trente lignes entre deux banlieux de Paris, ce qui est une première innovation pour la télévision de l’époque et aussi la première concurrence entre deux ingénieurs et deux pays. En 1938, Baird invente la télévisions avec des images en couleurs et fait une démonstration en publique a Londres. Cette innovation sera l’une des plus importante de la télévision.
Les émissions se multiplient, maintenant ils exitent des jeux a la télé, des programmes pour les femmes aux foyers (cuisine,…), etc… Mais ce qu’il y a de plus récents ce sont l’apparition des dessins animés a la télévision qui suscitera un envouement trés particuliers et qui touchera un nouveau publique. En 1972, nous avons l’apparition d’une nouvelle chaine. Plus les années passent plus les chaines et les programmes se multiplient. Plus récemment en 2006 la télévision a connu de nouvelles innovations celle des téléviseurs avec des écrans plats qui sont plus beau, plus grands et des écrans plasma ou LCD avec la haute définition. Cette dernière va fructifier le marché économique de la télévision car les gens vondront de plus en plus de nouveaux téléviseurs plus modernes, plus ingénieux, plus beau.
Plusieurs marquent internationales trés connus comme LG, SAMSUNG, etc.. sont en concurrence pour produire des téléviseurs avec un design plus modernes et beau, plus pratiques et avec des options, des fonctions propre à chaque marques. Par exemple les télévisions que l’on peut fixer sur les murs.
3)conséquences sur le marché
La télévision a suscité un envouemant lors de sa création. Au début seules certains privilégiés (les plus riches) pouvaient se permettre d’avoir une télé chez eux alors qu’aujourd’hui la télé est a la porté de tout le monde. Les téléviseurs sont produit à plusieurs exemplaire dans des usines et il y a beaucoup de marques qui produisent des téléviseurs de différents modèles avec différents prix, ce qui permet aux clients d’avoir le choix lors de son achat. Le marché de la télé est donc en progrés. Tout le monde achètent au moins une télé qu’il disposent chez lui dans différentes pièces de sa maison. La télé est aussi devenu un objet de socialisation car ces souvent autour de la télé que l’on se retrouve pour regarder un programmes intéressants, un film entre amis, ou pour faire des jeux, etc…par exemple. La télé est donc devenu un objet indispensables à la vie modernes.
source:
http://www.centraphone.fr/tv.htm
http://www.internaute.com/histoire/catégorie/61/a/1/1/histoire_de_la_télévision.shtml
5 octobre 2009 à
Le produit que j’ai etudié est la marque de portable sonny ericsson:
(http://www.sonyericsson.com/)
I-
Sony Ericsson est une coentreprise à parts égales créée en Octobre 2001 par le japonais de l’électronique Sony Corporation et la société de télécommunications suédoise Ericsson pour créer des téléphones mobiles.Le motif de cette entreprise est de combiner de l’électronique Sony avec l’expertise technologique dans le secteur des communications Ericsson. Les deux entreprises ont cessé de faire leurs propres téléphones mobiles.
La gestion mondiale de l’entreprise est basé à Hammersmith, Londres. Il a des équipes de recherche et de développement en Suède, au Japon, en Chine, au Canada, au Pays-Bas, aux États-Unis, en Inde et au Royaume-Uni.
Sony Ericsson a environ 8000 employés dans le monde. Avec 43% du taux de croissance annuelle, elle est devenue la plus forte croissance mobiles vendeur au T3 2006 par rapport à Motorola avec un taux de 39%. En 2007, Sony Ericsson est le quatrième constructeur de téléphone après Nokia, Motorola et Samsung. La société actuelle a pour président Dick Komiyama (qui remplace Miles Flint depuis 1er novembre 2007) et Vice Président Anders Runevad. La société globale a pour agence de publicité, Saatchi.
II-
Toujours avec le point de la technologie, Sony Ericsson ne cesse pas ! pour innover, particulièrement avec son modèle nouveau de haute technologie, Sony Ericsson Yari, combinant en même temps la manière du fonctionnement et de la conception.
Intégrant en lui seul tous les atouts caractéristiques d’un mobile high-tech, cet appareil renforce un peu plus la fiabilité des produits de la firme.
Destiné surtout à l’usage grand public, le Sony Ericsson Yari a été conçu pour répondre à des critères d’ergonomies strictes propices pour s’adapter à tout un chacun. Entre autres, sa légèreté (115 grammes) et sa dimension (100 x 48 x 15,7 mm) qui procure aisance et confort dans d’utilisation. Côté design, ce modèle devance largement ses prédécesseurs que ce soit au niveau de la couleur (noir achromatique, blanc cerise) que de la forme (formes arrondies et boutons cristallisés).
(http://www.mobiles-actus.com/photos/news/sony-ericsson-yari-2.jpg)
III-
Sony Ericsson affichait son premier profit dans la seconde moitié de 2003. Depuis lors, les chiffres de ventes de téléphones mobiles ont été :
2004: 42 millions d’unités
2005: 50 millions d’unités
2006: 74,8 millions d’unités
2007: 103,4 millions d’unités
2008: 96,6 millions d’unités
Selon le suédois Magazine M3 numéro 7 de 2006, Sony Ericsson a vendu le plus de téléphone de la marque dans les pays nordiques, suivi par Nokia. Dans le troisième trimestre de 2006, Sony Ericsson a été le quatrième plus grand fabricant de téléphones mobiles dans le monde, après Nokia, Motorola et Samsung. Il a tenu 9% de part du marché mondial.
Sony Ericsson est aujourd’hui le 3e fabricant mondial de portables derrière Nokia, Samsung
On peut donc en conclure qu’ils font partie à part entiere du marché du portable.
5 octobre 2009 à
Je présente aujourd’hui le marché du chewing-gum:
D’ou vient le chewing-gum?
Le chewing-gum naît en Amérique : Le “TRESOR DE MEXICO”
· 1869, Antonio Lopez de SANTA ANNA, général mexicain, est chassé de son
pays par la révolution.
- Arrivée à New York avec son « Trésor de Mexico » : 250 kgs de sève séchée
de sapotier (substance brun foncé) appelée le chicle. L ’objectif de Santa
Anna, déjà friand de cette gomme naturelle, est d ’en faire un substitut au
caoutchouc.
· Il charge Thomas ADAMS de négocier le chicle qui, finalement, s ’avère impropre
à remplacer le caoutchouc.
Le chewing-gum arrive en France au XXème siècle…
· 1917 : les Français découvrent le « pâte à mâcher » pendant la 1ère Guerre
Mondiale grâce aux troupes américaines du Général PERSHING.
Près de 65% des Français consomment au moins assez
régulièrement du chewing-gum…
· Ce chiffre atteint d ’ailleurs 92% chez les 8-19 ans et 78% chez les 20-24 ans.
Ce sont au total plus de 5 milliards de mâches ( 1 mâche = 1 tablette = 2 dragées)
qui sont consommées chaque année en France, soit en moyenne 13, millions/jour.
Les Français de 10 à 50 ans consomment ainsi en moyenne 5 chewing-gums/
semaine.
· Des consommateurs de chewing-gums plutôt…
- … sucre ou sans sucre? Aujourd ’hui, 59%** des chewing-gums consommés
sont des sans sucre. On compte aujourd’hui autant d ’exclusifs* sucrés que
sans sucre. Le nombre d ’exclusifs sucre s ’est réduit entre 97 et 99 passant
de 40% à 22% alors que, dans le même temps, les exclusifs sans sucre
passaient de 9% à 21%.
- … tablettes ou dragées? 48% des chewing-gums commercialisés sont
consommés en tablettes contre 52% pour des conditionnement dragées**.
Cette tendance s ’explique par le lancement de nouvelles références dragée
/La segmentation du marché : marketing/image/pub
· Le marché se segmente autour de 2 grandes marques :
- HOLLYWOOD (Groupe CADBURY) : détient une part de marché volume de
52% et évolue sur le segment « plaisir »
- FREEDENT (Groupe WRIGLEY) : représentant principal du segment
hygiène bucco-dentaire, il détient une part de marché volume de 35%
· Le pôle plaisir
Les chewing-gums HOLLYWOOD se caractérisent notamment pas un grand choix
de variétés et de parfums, un effet vraiment rafraîchissant, un goût excellent et
intense qui dure longtemps.
- Il s ’agit de chewing-gums que l ’on consomme quand on a envie de se faire
plaisir.
- On retrouve également STIMOROL (Groupe Cadbury) qui développe une
communication plutôt tournée vers le adultes, avec un ton humoristique et
décalé.
Le pôle hygiène bucco-dentaire
- Trois acteurs : FREEDENT, AIRWAVES et HOLLYWOOD SANS SUCRE
(Groupe CADBURY)
- Airwaves : nouvelle marque lancée par le Groupe Wrigley fin 2001, et qui
propose des chewing-gums au goût menthe très forte, qui dégagent le nez.
- Ce marché se caractérise par une communication tournée sur les bienfaits
des chewing-gums, qui contribuent à une bonne hygiène dentaire et peuvent
ponctuellement remplacer le brossage. Les raisons de consommation sont
donc plus rationnelles et basée sur des apports fonctionnels.
Le prix
· Un pentapack (5 paquets de chewing-gum) HOLLYWOOD est généralement au
prix de 2,25 Euros.
· Un pentapack FREEDENT est vendu au prix de 2,15 Euros.
- Mais chaque paquet de Freedent ne contient que 10 dragées ou 5 tablettes
(soit 2 fois moins qu ’Hollywood).
· Le coût de fabrication des chewing-gums sans sucre étant plus important que
celui des chewing-gums sucrés, le nombre de tablettes ou de dragées est
légèrement inférieur dans les paquets HOLLYWOOD sans sucre.- Pour 2,25 Euros, vous obtiendrez :
- 5 paquets de Hollywood sucré (11 tablettes ou 20 dragées)
- ou 5 paquets de Hollywood sans sucre (7 tablettes ou 12 dragées)
a. Grandes et Moyennes Surfaces
Plus des 3/4 des ventes sont réalisées en grandes et moyennes surfaces. Il s ’agit
des hypermarchés (surface de + de 2500m2), des supermarchés (surface comprise
entre 400 et 2500 m2) et des épiceries traditionnelles (surface comprise entre 1 et
100m2).
b. Circuit traditionnel
· Le 1/4 restant est réalisé en circuit traditionnel : bureaux de tabacs, boulangeries,
distributeurs automatiques, presse, relais H, stations-services, épiceries… De
nouveaux circuits se développent parallèlement : cafétérias, hôtels,
viennoiseries…
· Même si le circuit traditionnel ne représente que 25% du CA, il reste un pôle
stratégique puisque 60% des actes d ’achat y sont réalisés. Ce circuit assure
ainsi la bonne visibilité du produit et représente la clé du contact entre Hollywood
et ses consommateurs actuels ou potentiels.
Une force : une bonne présence à l ’esprit du
consommateur.
Pour des raisons d’accès pratique et de visibilité du produit, les chewing-gums sont
aussi placés dans tous les magasins, près des caisses, au niveau des files d ’attente,
de manière à pouvoir être choisis sans difficulté.
· Le chewing-gum est un achat d ’impulsion. Ses ventes sont donc directement
liées à sa visibilité.
· Les « meubles de caisse » jouent un rôle stratégique dans le développement des
ventes de chewing-gums. Leur usage constitue donc un avantage conséquent
puisqu’ils permettent un contact plus direct avec le consommateur.
- Aujourd’hui, l’enjeu majeur est de pouvoir occuper la partie supérieure des
meubles. Cela assure une bonne visibilité de la marque et un accès facile aux
produits.
· Hollywood chewing-gum est actuellement présent à 60% des sorties de caisse
dont il constitue d’ailleurs la plus grosse part du chiffre d’affaires.
Hollywood Chewing-gum totalise près de 60% de parts de marché dans ce circuit.
5 octobre 2009 à
Le produit que j’ai choisit est l’ipod l’entreprise Apple .http://store.apple.com/fr
-Pour commencer Apple est une entreprise crée en 1974 . Elle est principalement sur le marché informatique http://www.exotech.biz/public/Images/black-macbook-pro.jpg et sur le marché numérique avec les ipods http://www.jeu-ipod.com/ipod-nano/images/ipod-nano.jpg . . La concurrence de Apple est très faible : Sony , Microsoft , ou HP ..
– Apple est une entreprise d’innovation , notament gràce au Macintosh , L’Apple II http://lewebpedagogique.com/wp-activate.php?key=10108566459bda2e . Apple est réputée pour l’interface utilisateur et le design très élégants et minutieux de ses produits, et notamment pour l’introduction grand public de technologies considérées par certains comme innovantes .
– Apple est donc une entreprises extrement présente économiquement sur le marché en général . En effet Apple est le 2eme vendeur de téléphonie mobile en France . http://www.iphon.fr/post/2009/09/07/Apple-2%C3%A8me-vendeur-de-t%C3%A9l%C3%A9phones-mobiles-en-france-devant-Nokia . Il se classe en haut en ce qui concerne les baladeurs mp3 http://www.commentcamarche.net/actualites/top-5-des-meilleures-ventes-de-baladeurs-mp3-carton-plein-pour-apple-a-la-fnac-5849758-actualite.php3 . Apple est donc une firme important sur le marché , elle n’est pas prete de s’arreter .
5 octobre 2009 à
La marque de Sport Adidas .
Un produit innovant est un produit perçu comme étant nouveau par le consommateur qui le découvre pour la première fois
-même si ce produit existait auparavant –
et qui va provoquer un changement plus ou moins radical de son comportement
adidas= 15 à 20000 articles chaque semestre
–quelques innovations de rupture (cycle de développement du produit compris entre deux et quatre ans)
–beaucoup d’innovations commerciales pour entretenir une légitimité de la marque
•innovation produit (couleur, matière, design, packaging)
•Innovation de commercialisation (sur-mesure, réseau de distribution)
Adidas
Adi Dassler relance la fabrication des chaussures en 1948, et crée la marque Adidas, contraction de son surnom “Adi” et des trois premières lettres de son patronyme, Dassler. Quand son frère, Rudolf, lance Puma la même année, marque aujourd’hui dans les mains de PPR. L’année suivante Adi Dassler dépose les fameuses trois bandes qui ornent le cuir des chaussures Adidas et les renforcent. En 1949,sort des ateliers la première chaussure de football avec une semelle en caoutchouc et des crampons moulés. Elle sera portée par l’équipe allemande, victorieuse, pour la première fois, à Berne, de la Coupe du monde de football, en 1954, contre la Hongrie. Impossible is nothing ? Aux jeux Olympiques d’Helsinki, en 1952, Emile Zatopek remporte trois médailles d’or, au 5 000 mètres, au 10 000 mètres et au marathon. Pour la première fois, les pointes des chaussures Adidas sont amovibles, à visser (Puma revendique l’invention du crampon amovible). A l’ère des circuits intégrés, Adidas propose, en 1984, la Micropacer, chaussure de course high-tech qui intègre dans la languette un micro-ordinateur comptant le nombre de foulées du coureur et pouvant également servir de chronomètre. 1994 :la chaussure de football Predator®, dédiée à David Beckham, est présentée à l’occasion de la Coupe du monde du football aux Etats-Unis. Grâce à des écailles en caoutchouc installées sur le dessus de la chaussure, le tir devient plus précis et plus puissant. Les innovations techniques s’accélèrent ! Depuis mars 2002, ClimaColl®, système de ventilation à 360°, améliore singulièrement le confort. En avril de la même année, la chaussure a3 (prononcer a-cubed) inaugure les coussins amortisseurs. Au début de l’année 2004, Adidas lance la PredatorPulse® dotée de la technologie du PowerPulse® fondée sur un principe utilisé dans la fabrication des raquettes de tennis et des clubs de golf : la distribution optimale de la masse.
Première marque mondiale de football et numéro deux des articles de sport, derrière l’américain Nike, la marque aux trois bandes symbolise, depuis ses origines, la technologie appliquée à la chaussure de sport et promue par les meilleurs athlètes, pour célébrer la performance et l’esprit d’équipe.
La chaussure à crampons F50, destinée aux joueurs de football nonconformistes, est équipée du système FusionFrameT qui permet aux joueurs de régler le poids, la stabilité, la flexibilité et même le confort de leur chaussure. Enfin,avec Adidas 1 (prononcer “one”), la marque lance en mai la chaussure qui offre un amortissement intelligent par l’intermédiaire d’une adaptation constante et automatique, grâce à un capteur et à un processeur qui lui permettent de détecter le degré d’amortissement(2). Disposant de deux centres de R&D, à Herzogenaurach et à Portland aux Etats-Unis, Adidas travaille en collaboration avec les athlètes pour prendre en compte toutes les dimensions techniques du sport : le mouvement, la transpirabilité, l’aération, le froid, le chaud…
En conclusion
•L’innovation nourrit l’image de la marque
–elle est indispensable à son ancrage dans le sport
–à sa légitimité sportive
–à sa perception en tant que marque leader
Une marque sport n’a donc pas le choix de l’innovation; elle est contrainte d’innover .
6 octobre 2009 à
Bonjour j’ai décidé de vous parlez du “phénomène” Veja et pourquoi cette chaussure est-elle novatrice.
Tous les amateurs de chaussures de sport « vertes », issues du commerce équitable, connaissent la marque française Veja.
Créée par deux amis d’enfance, François-Ghislain Morillion et Sébastien Kopp, l’entreprise a toujours été profitable, preuve que commerce équitable et performance économique peuvent aller de pair.
Tout est parti d’un voyage autour du monde qui les a conduits notamment au Brésil. C’est là que les deux jeunes gens découvrent le commerce équitable. « Sa logique correspondait parfaitement à notre vision du développement durable : pas une action de charité, mais un projet global de développement économique, social et environnemental », explique François-Ghislain Morillion. De retour en France, les deux copains décident d’appliquer ce qu’ils ont appris en créant une entreprise « dotée d’une filière d’approvisionnement la plus intelligente possible ».
C’est donc naturellement au Brésil qu’ils décident de chercher des partenaires. « Nous avions eu un coup de c?ur pour ce pays qui, de plus, possédait déjà un réseau de producteurs équitables dynamique », souligne François-Ghislain Morillion. Ils signent alors avec une organisation de producteurs de coton biologique un contrat pour trois ans, garantissant un volume d’achat à des prix deux fois supérieurs à ceux du marché. Idem pour le caoutchouc, même si le choix du partenaire a été plus difficile. Grâce à une innovation dans le traitement de la sève de l’hévéa, mise au point par l’université de Brasilia, les producteurs vendent à Veja (« regarde ! » en portugais) sans intermédiaires, une matière première d’excellente qualité, à des prix trois à quatre fois supérieurs aux tarifs habituels.
les limites du système
Si ce sont surtout leurs tennis ? inspirées des chaussures de volley, sport très en vogue au Brésil ? en coton bio et caoutchouc sauvage d’Amazonie qui sont bien connues, Veja s’est lancé depuis quelques mois dans la fabrication d’une nouvelle gamme en cuir. Avec d’autres problématiques à résoudre pour les deux dirigeants : les produits traditionnellement utilisés pour le tannage sont souvent à base de chrome, particulièrement polluant pour l’environnement. « Nous avons trouvé une tannerie qui utilise des tanins naturels, notamment à base d’acacias », explique François-Ghislain Morillion.
Le système a cependant ses limites : s’il est possible de remplacer les produits de tannage par des ingrédients naturels, en revanche, il est très difficile de trouver des teintures végétales ou minérales de qualité. Veja travaille donc actuellement avec un chimiste pour essayer de trouver de nouvelles bases de teintures, naturelles et qui permettent d’obtenir des teintes aussi éclatantes et stables qu’avec des produits chimiques
Merci et je tien a m’excuser du retard!
Bertrand
13 novembre 2009 à
J’ai décidée d’étudier le marché du baladeur numérique en choisissant l’ipod d’Apple. Ces dernières années le marché du baladeur numérique à totalement explosé, et s’accroit d’années en années. Les marques offrent un vaste choix de produits tels que les mp3, mp4 mais aussi des accessoires pour ces différents baladeurs. On assiste à une large concurrence entre grandes marques qui sont Sony, Samsung ou encore Phillips mais le marché reste dominé par Apple avec ces ipod qui reste l’un des produits des plus rependu dans le monde mais qui a aussi réussit à séduire un large publique et principalement des jeunes.
Aujourd’hui il est possible de stocker de 1 GO à 160 GO dans des mp3 ou ipod et pouvoir écouter de la musique n’importe où n’importe quand. Si Apple a su rester numéro 1 dans le marché du baladeur c’est grâce à ces innovations. C’est la première marque à voir réussi la commercialisation à grande échelle du baladeur. Ses modèles innovant tels que l’ipod nano ou encore l’ipod shuffle http://www.apple.com/fr/ipod/compare-ipod-models/ sont les premiers baladeurs à offrir aux consommateurs un large choix de produits différents par la taille, la couleur et le design mais aussi par certaines fonctionnalités qui sont spécifique aux produits comme dans l’ipod touch http://www.youtube.com/watch?v=bpkUFu_6Ou0. Une récente innovation de la marque Apple témoigne aussi de son avance sur ces concurrents il a notamment sortit il y a pas très longtemps un ipod capable de faire des vidéos comme nous le montre cette pub http://www.youtube.com/watch?v=O-sDH2R–UY.
En conclusion même si le marché du baladeur est en plaine expansion et offre une large concurrence, celle-ci reste limité. En effet Apple a révolutionné le marché du baladeur d’une part par l’originalité de ces produits d’autre part par la qualité et le choix des différents ipod. Ainsi il a su s’imposer et est maintenant indispensable au marché du baladeur, il est l’un des principales concurrents de ce marché et l’une des principales marques. En 2010 Sony mettra en place sur le marché un nouveau concept de baladeurs numériques. Sauront –ils concurrencé l’ipod d’Apple?