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Nouveau pour le BTS MUC… Nouveau pour le BTS MUC

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 La maîtrise de la langue de Shakespeare est un atout indéniable pour nos BTS tertiaires. En effet, cette compétence est devenu un critère de recrutement quasi systématique. C’est dans l’optique d’une maîtrise plus importante de l’anglais que le BTS MUC de St Joseph s’ouvre à l’international.

Pour la deuxième année consécutive, les étudiants ont l’opportunité de passer une semaine outre manche. Au programme de l’an dernier l’Irlande, et cette année l’Ecosse.

Cepenant, afin d’avoir une approche plus pragmatique, un partenarait avec un Community College américain (équivalent de l’université) situé dans l’état de  New York, se met en place pour la rentrée de septembre. Ce partenariat avec les étudiants en AAS Degree(BTS) en Management Marketing and Sales a plusieurs objectifs : 

– améliorer la pratique de l’anglais écrit et oral par le biais de correspondances mail et téléphone,

– découvrir un autre pays, une autre culture,

– échanger sur les pratiques pédagogiques et professionnelles…

De plus il est prévu un échange physique de deux semaines (les étudiants français seraient invités au printemps 2008 et les américains reçus à l’automne suivant… Au programme, visites de sites professionnels, touristiques et culturels, vie en famille, cours en langue anglaise…

Voilà une opportunité pour nos futurs étudiants d’optimiser leurs niveaux et compétences !

Géraldine Rénier,

Coordinatrice BTS MUC St  Joseph, St Martin Boulogne

                                                                                                                          

Vendeurs : les piliers des entreprises !

La presse pro en parle ... 0 commentaire »

En examinant de près les sociétés qui sont performantes, les experts du cabinet conseil et formation Mercuri International ont fait une découverte qui va ravir tous les lecteurs d’Action Commerciale : « Dans les entreprises du Top 10, le commercial est perçu et reconnu comme un collaborateurclé ! » Mieux, « dans près de neuf sociétés sur dix du même classement, leur image est excellente, contre seulement une sur deux dans celles du Bottom 10 ». Au point que dans 56 % de ces entreprises modèles, l’ensemble des employés se considèrent comme commerciaux, contre seulement 25 % dans les sociétés à la traîne. “Tous vendeurs ?” C’est dans cet esprit que Coca-Cola avait imaginé, il y a quelques années, l’opération “m2”. Le principe était simple : chaque collaborateur était sollicité afin de trouver de nouvelles implantations pour les distributeurs automatiques de boisson. Les informations remontaient alors directement auprès de la force de vente chargée de prospecter et de transformer les propositions. « Audelà de l’objectif purement économique, il est clair que ce type d’opération contribue à développer la culture commerciale de l’entreprise », souligne Virginie Pétrel, en charge de la communication de Coca-Cola. Faire de chaque collaborateur un “commercial en puissance” est une idée qui fait son chemin dans de nombreuses sociétés

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