Dans un format qui correspond mieux à la lecture comme aux publics des Cahiers, je pourrais proposer dix phrases et dix outils pour accompagner le changement -(avec les images et les graphiques en plus °)

1.    le changement,  « c’est pas pour nous »
2.  le changement, c’est la perception du changement
3. le changement, c’est long et difficile
4. le changement, çà commence bien par quelque chose
5.  le changement, ce sont des actes
6. le changement, c’est systémique
7. le changement, c’est dialogique
8.  le changement, ça s’accompagne
9.   le changement, c’est du développement
10.   le changement, c’est un voyage

8-  le changement, ça s’accompagne

Une équipe, qui change peu ou prou son organisation et ses manières de travailler, a besoin d’un accompagnement, sous des formes variées. Il s’agit de mieux structurer l’accompagnement des équipes, en proximité, en régularité, en professionnalité et favoriser les rencontres entre novices et innovateurs expérimentés pour gagner en temps comme en efficacité. Nous intervenons régulièrement et depuis des années, auprès des équipes en direct, et des formateurs, accompagnateurs, inspecteurs dans la plupart des académies en ce sens.

Dans plusieurs publications et formations, nous avons introduit la figure de « l’ami critique », qui se définit, non par son statut, mais ses fonctions reconnues et étayantes et ses qualités. A découvrir .

 En cela, nous retrouvons les trois axiomes signalés par Philippe Perrenoud :

1.   le sens se construit et n’est pas donné d’avance
2.    le sens se construit à partir d’une culture, d’un ensemble de valeurs et de représentations
3.     le sens se construit en situation, dans une interaction et dans une relation.

Complémentairement,   deux espaces collaboratifs :

– RESPIRE, (à présent VIAEDUC) pour « réseau d’échange de savoirs professionnels en innovation, recherche et expérimentation », correspond à une « communauté d’apprentissage professionnel » . ce sont des centaines de groupes de travail, d’échanges, de recherche et  des interactions entre les membres.

– Expérithéque, et à présent Innovathèque: Plus de 6000 actions en 2017 constituent une base de recherche pour dégager les grandes tendances du changement de l’Ecole. La version 2.0 permettra à chacun de s’inscrire dans ce réseau, en dialogue avec le CARDIE dans chaque académie.