Les étapes d’un projet

La fabrication d’un scooter

Un constructeur de scooter réalise fréquemment de nouveaux modèles. La démarche de projet mise en place lui permet de concevoir, d’industrialiser et de commercialiser un nouveau scooter en 24 mois.
Le chef de projet pilote un groupe de projet qui réunit tous les métiers nécessaires. A partir du cahier des charges rédigé par les responsables de la mercatique, quatre services travail en parallèle pour effectuer les tâches suivantes :

Style

  • Recherche de la forme, 3 mois
  • Réalisation et test de maquette, 6 mois

Bureau d’études

  • Conception mécanique, 12 mois
  • Réalisation et test de prototypes, 6 mois.

Bureau des méthodes

  • Préparation de l’industrialisation, 6 mois
  • Industrialisation et préséries, 9 mois

Service Commercial

  • Préparation de la commercialisation, 6 mois
  • Préparation du lancement du produit, 6 mois

Remarques : La « Préparation de l’industrialisation » et la « Préparation de la commercialisation » sont menés en parallèle avec la « Conception mécanique » et la « Recherche de la forme ».
A / Calculez la durée d’intervention de chaque service.
B / Calculez la durée total du projet si chaque service intervenait l’un après l’autre.
C / Construisez un planning général du projet pour que sa durée respecte le délai de 24 mois.
Planning scooter
La question D est à faire à l’aide d'un logiciel de tableur.
D / Déterminer à quel mois du cycle de vie du premier produit il faut démarrer le projet d’un nouveau modèle pour qu’il remplace le premier avant que ses ventes ne descendent en dessous de 7000 scooters vendus par mois.
A l’aide d’un logiciel de tableur saisir le tableau ci-contre.

Tableau
Réaliser le graphique des ventes prévisionnelles de scooter.
Analyser le graphique obtenu pour répondre à la question D.

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