Xmind – Structure « arête de poisson »
Xmind 10 mars 2013, 7:40
Comme presque tous les logiciels de mind mapping, Xmind propose différentes mises en forme pour ses documents ; la structure « carte », évidemment, mais également d’autres, qui permettent d’élargir l’utilisation du logiciel :
Parmi les habituels diagrammes, la structure « arête de poisson » (arg, encore une faute dans la traduction du logiciel !) fait un peu figure d’ovni, mais peut se révéler tout à fait pratique dans certains cas ; je m’en sers ainsi lorsque je dois mettre au propre une chronologie, comme dans l’exemple ci-dessous, où j’ai placé quelques dates importantes concernant les guerres puniques :
J’ai pris soin de choisir l’option « arête de poisson (Tête à droite) », de manière à avoir un axe du temps compréhensible. Les 3 guerres puniques constituent les branches principales, les dates des batailles, les branches secondaires.
Le même document, à imprimer et compléter :
10 mars 2013 à 13:27
Bonjour,
le diagramme en arrêtes de poisson (appelé également : diagramme «causes-effet» ou diagramme d’Ishikawa) présente de nombreuses utilités, notamment dans les démarches de résolution de problème. Il s’utilise essentiellement avec la méthode des 5M. Un petit tutoriel que j’ai réalisé récemment : http://www.biotechno.fr/IMG/scenari/dossierpse/co/Ishikawa.html
Cdlt
10 mars 2013 à 14:56
Merci pour ces précisions.
11 mars 2013 à 9:38
Ce blog est remarquable et très utile, merci pour toutes ces informations.
11 mars 2013 à 9:42
bonjour si je suis d’accord sur le fait que le diagramme en arête de poison sert surtout en démarche qualité dans une entreprise, je ne suis pas d’accord avec le scénario que Patrice Hardouin donne en exemple. Il faut effectivement placer les 5M mais en aucun cas il ne s’agit d’un notion chronologique. Et c’est une grande différence avec l’idée de Marie qui elle a besoin de représenter une chronologie.
Je fais un usage intensif depuis plusieurs années dans mon entreprise des outils de mindmapping pour justement faire de la résolution de problèmes et de l’analyse de risques et les cartes me servent donc pour faire les 5M mais j’ai complètement dépassé la représentation en arête de poisson qui en fait n’apporte rien de plus visuellement et sur le plan opérationnel.
cordialement
JPD