Fiche d’identité de l’entreprise Louis Vuitton:
- Dans le secteur des vêtements, parfum, bijoux,
- Siège social à Paris
- 3 860 magasins dans le monde
- 900 salariés (vendeurs en boutique)
- Son chiffre d’affaires en 2017 est de 4 174 768 600 euros.
- Fait partie du groupe LVMH
Son histoire, son évolution :
En 1914, ouvre au 70, Champs-Elysées, le Vuitton Building, le plus grand magasin d’articles de voyages du monde. La boutique déménagera avenue Marceau en 1954 pour revenir sur les Champs-Elysées en 1998. En 1927, il crée le premier parfum, Heures d’absence. En 1970, à la mort de Gaston-Louis Vuitton, la transition a du mal à s’opérer, mais la société relance les affaires et fusionne avec le groupe Moët Hennessy pour constituer le groupe LVMH, présidé par Bernard Arnault, en 1987. En 1996, le motif damier est réédité. Pour son centenaire, le Monogram est réinterprété par sept créateurs dont Vivienne Westwood et Azzedine Alaïa.
La mode fait son entrée en 1997, sous la direction artistique de Marc Jacobs. Ce dernier présente pour son premier défilé Louis Vuitton, en 1998, une version inédite du Monogram LV en cuir verni embossé des motifs floraux. Naomi Campbell, Scarlett Johansson, Madonna apparaissent dans les campagnes de publicité. A partir de 2007, Catherine Deneuve, Keith Richards, Sean Connery, Angelina Jolie prennent la pose sous l’objectif d’Annie Leibovitz.
En 1983, est créée la Louis Vuitton Cup, épreuve permettant de concourir à l’America’s Cup. La marque organise également des rallyes automobiles et des concours d’élégance récompensés par deux prix Louis Vuitton depuis 2005.
La marque étend son offre à l’horlogerie, la joaillerie, les lunettes de soleil, les accessoires et le prêt-à-porter homme dans les années 2000.
Louis Vuitton est présent dans plus de 460 magasins répartis à travers une soixantaine de pays.
Le 2 octobre 2013, Marc Jacobs présente son dernier défilé pour Louis Vuitton. Son successeur, Nicolas Ghesquière, expose le fruit de son travail le 5 mars 2014, à Paris. Le 17 mai 2014, il fait défiler la première collection Croisière de la maison à Monaco.
Ses principaux concurrents :
Toutes les maison de mode dans le luxe comme : Dior,Fendi, Off-white, etc.
Sa stratégie de développement :
Sa stratégie est de se développer dans d’autres catégories de luxe comme les bijoux, les parfums et aussi de faire des collaborations avec d’autres marques de luxe comme Supreme.
Les innovations de Louis Vuitton :
La plus grosse innovation est l’ouverture de la fondation louis Vuitton qui à ouvert a Paris le 27 octobre 2014. Il fait parti maintenant de l’un des plus important musée de Paris.
Les raisons de ce succès :
Le succès de Louis Vuitton est basé sur trois grands piliers:
- La qualité, en effet un sac Louis Vuitton est réputé pour durer toute une vie.
- Exclusivité, en effet Louis Vuitton essaye de créer des éditions limitées donc personne n’aura le même sac.
- L’innovation, en effet Luis Vuitton essaye toujours de créer de nouvelles pièces
Sources:
https://www.catawiki.eu/stories/4913-le-secret-du-succes-de-louis-vuitton
https://fr.louisvuitton.com
https://www.fondationlouisvuitton.fr/en.html
https://en.wikipedia.org/wiki/Louis_Vuitton
Abenon Joghan & Brochet Ange
Tout d’abord le commerce équitable est un échange économique où la partie la plus puissante s’engage à respecter les intérêts de la partie la plus défavorisée.
Ce commerce plutôt particulier mais très positif pour l’Homme a été créé dans les années 40 aux Etats Unis puis une dizaine d’années plus tard en Europe.
La charte internationale du commerce équitable est basée sur trois points :
- Soutenir le travail des Organisations de commerce équitable en sensibilisant les consommateurs et les citoyens sur l’importance et l’impact du commerce équitable afin que davantage de personnes s’en inspirent, s’y joignent et le soutiennent.
- Faciliter la collaboration entre les Organisations de commerce équitable en reliant leurs missions et stratégies spécifiques avec la philosophie commune du mouvement, et promouvoir la collaboration avec les mouvements d’économie solidaire, d’agriculture biologique et autres initiatives qui œuvrent pour atteindre des objectifs similaires à ceux du commerce équitable.
- Aider les autres acteurs qui travaillent avec les Organisations de commerce équitable (au sein des gouvernements, du milieu universitaire ou du secteur privé) à reconnaître les valeurs et approches qui rassemblent ce mouvement mondial.
A travers ce commerce des labels ce sont créés comme :
Le mouvement Fairtrade/Max Havelaar réunit plus de 1 400 organisations professionnelles dans 75 pays du Sud. Plus de 2 millions de producteurs et de travailleurs – près de 10 millions de personnes avec leurs familles – bénéficient du commerce équitable.
Avec 944 millions d’euros par an dépensés en produits équitables, le Royaume-Uni est le premier marché mondial, devant l’Allemagne et la Suisse. La France est en 4e position en Europe.
Les produits les plus consommés sont : café, cacao, bananes, sucre, thé et fleurs.
1,6 million de producteurs et travailleurs sont concernés.
Que ce soit en Afrique, en Amérique latine ou en Asie, l’ONG Max Havelaar axe prioritairement son action dans les pays où la situation est la plus critique. Le commerce équitable Fairtrade/Max Havelaar bénéficie aujourd’hui à 1,66 million de producteurs et travailleurs, en stabilisant les prix et en créant des conditions favorables à l’investissement.
8,49 milliards de chiffre d’affaires.
Le document ci-dessous se base sur la situation du café produit selon des méthodes »de développement durable » vendus en Europe et au Japon. Une étude similaire avait été réalisée sur l’Amérique du nord, il y a deux ans.
La part de la consommation de ce type de café dans chacun des 11 pays européens examinés va de 0,3% à 3,4%, contre 1,2% au Japon en 2002.
Cependant la progression des ventes moyennes de ces produits a été cinq fois plus importante que celle de café produit selon des méthodes conventionnelles, indique l’étude notant une progression de 175 % en France entre 1999 et 2001.
Et selon son auteur, les marchés européens pour le café »produit du développement durable » devraient connaître l’an prochain une croissance entre 55% et 65% par rapport à leur niveau de 1999
Le café est à l’heure actuelle le produit certifié équitable le plus vendu sur le marché. En 2002, 63 groupes de producteurs et productrices dans 22 pays de toutes les régions productrices cultivent du café équitable.
Commerce équitable
Max Havelaar
Artisans du Monde
Vidéo
Abénon Joghan Ange Brochet
Identification de l’entreprise :
L’ entreprise Aptar Stelmi a été créée en 1972 à Granville (350 rue du conillot) et l’usine de Brecey (rue du bocage) en 1993.
Le directeur de l’entreprise est Eric Coasne.
Le statut juridique est : SARL.
Identification des activités:
Cette entreprise est dans le secteur pharmaceutique (donc secondaire), elle produit surtout : des bouchons pour flacons, des protège-aiguilles rigides pour seringues pré-remplies, des pistons stériles prêts-à-l’emploi, des tétines compte-gouttes.
Identification de sa taille :
Aptar Stelmi est une entreprise de taille intermédiaire (ETI) avec 320 salariés, et avec un chiffre d’affaires exponentiel de 80 millions d’euros.
Identification de son implantation :
Elle a une implantation Internationale dans le secteur pharmaceutique (9 pays différents) avec 21 usines.
Chiffres clés :
– Aptar Pharma est le leader mondial dans :
- Les pompes pour spray nasal pour le traitement de la rhinite allergique, les décongestionnants nasaux, les solutions salines et les traitements de la douleur
- Les valves doseuses utilisées dans les inhalateurs pressurisés (pMDIs) pour le traitement de l’asthme et de la bronchite chronique (BPCO)
- Les systèmes compte-gouttes multidoses pour les collyres sans conservateurs
- Les composants en élastomère et systèmes pour les produits injectables
– Le chiffre d’affaires de Aptar Pharma est de 741 millions de dollars
– Le capital d’Aptar Stelmi à Granville est 2 160 000 euros et son chiffre d’affaires est 128 276 milles euros.
Conclusion:
Aptar est une entreprise internationale avec de multiples branches : beauty + home, food + beverage et pharma.
Elle emploie 16 000 personnes dans le monde et opère dans une vingtaine de pays. Son chiffre d’affaires générale est 750 millions.
Leurs réseaux sociaux:
twitter
instagrame
sources:
https://www.ouest-france.fr/normandie/granville-50400/aptar-stelmi-une-entreprise-tournee-vers-le-monde-4191502
https://www.aptar.com/fr
https://pharma.aptar.com/
Ange Brochet et Joghan Abénon
DÉFINITION
La situation de surendettement est caractérisée par l’impossibilité manifeste de faire face à l’ensemble des ses dettes non professionnelles exigibles et à échoir.
LES CAUSES ET RAISONS DU SURENDETTEMENT
Ils en existent plusieurs comme : une maladie invalidante, une perte d’emploi, des problèmes familiaux (frais élevés de santé d’un proche, décès, divorce, etc.), une diminution du niveau de vie, etc.
PROFIL DES PERSONNES CONCERNÉES
La tranche d’âge la plus touchée est celle des 45-54 ans. 36,5% sont divorcés ou séparés. 75.7% ont des ressources inférieures ou égales à 2 000 euros.
CHIFFRES ET DONNÉES
28,7 % de surendettés sont au chômage en 2016. Le niveau moyen de surendettement est de 42 334 euros.
EVITER LE SURENDETTEMENT
Il faut réagir rapidement quand les paiements se multiplient. Il ne faut surtout pas souscrire à un autre crédit quand il dépasse de 30% vos ressources.
PROCÉDURE DU SURENDETTEMENT ET CONSÉQUENCES
Il faut faire un dossier et l’envoyer à la commission de surendettement. Avec de la chance et un bon dossier le juge peut décider de suspendre le règlement des crédits pendant un laps de temps mais vous continuez de payer impôts , eau et électricité.
SOURCES
Banque de France 
Finance pour tous
Chiffres clés
Réalisé par Ange Brochet et Joghan Abénon
Question 1 :
| Acteur et catégorie d’agent économique |
Rôles |
| 27 entreprises + sous traitants |
constructions |
| Cemex (entreprise) |
livraison du béton |
| Groupe LB (entreprise) |
Gros oeuvre du chantier |
| Octant Architecture ( entreprise) |
Architecture du chantier |
| Vert Marine (entreprise) |
fournit équipements aquatiques |
Question 2 :
| Financeurs |
Agent économique |
Montant en euros |
| Granville terre et mers |
Administration |
12 Millions |
| CNDS |
Administration |
650 000 |
| FNADT |
Administration |
350 000 |
| DETR |
Administration |
2 Millions |
| Conseil Départemental |
Administration |
840 0 |
| FSIL |
Administration |
150 000 |
| Régions (Usage Lycéens) |
Administration |
610 000 |
| Région (Politiques Territoriales) |
Administration |
1 Million |
Question 3 : La Communauté de communes a financé la construction grâce à des emprunts, aux impôts et au soutien des organismes d’Etat et collectivités locales.
Question 4 : Vert Marine a été choisie car elle répondait le mieux aux ambitions affichées et qu’elle exploitait déjà 90 équipements aquatiques.
Question 5 : Elle ne gère pas elle même le parc aquatique car grâce à cela le centre aquatique pouvait être opérationnel juste après son ouverture.
Question 6 : Le déficit est de 550 000 € par an
Ange Brochet & Joghan Abenon
