Results for category "Articles"
Présentation des étapes de la norme ISO 14001
ISO 14001
Présentation des étapes de la norme ISO 14001
Pliage Memo
Plaquette Les 3 E
Programme environnemental de UNILEVER
Modèle de politique environnementale
Exemple Charte politique environnementale
Exemple dans les centrales nucléaires
En améliorant leur performance environnementale, les centres – de production en particulier – ont identifié des sources d’économies :
Réduction de la consommation d’eau de toutes qualités,
Ex : Le Centre de production technique Martigues, par sa réduction de consommation en eau potable, a économisé environ 25 k€
Réduction de la consommation de produits chimiques
Ex : Le CNPE de Cruas a diminué de 25% sa consommation en produits de régénération (soude et acide chlorhydrique)
Amélioration du rendement des installations entraînant une réduction de consommation de combustibles (et pour les centrales à flamme, une réduction des rejets atmosphériques),
Ex : La diminution du tonnage de fioul consommé a entraîné un gain de 850k€ au Centre de production technique de Vitry
Diminution des quantités de déchets produits, entraînant une diminution du coût de retraitement,
Ex : Le CPT de Porcheville a amélioré la déshydratation de ces boues de décarbonatation, ce qui a permis de gagner 20k€ en les valorisant en cimenterie
Amélioration de la valorisation des déchets par la mise en place d’un tri sélectif,
Ex : Le centre EGD de Havre recycle désormais les compteurs d’électricité, ce qui permet de gagner 35 à 60€ par compteur selon le type, sachant que le centre utilise tous les ans un peu plus de 1000 compteurs rénovés. La DEGD envisage d’économiser 13 k€ par an.
Préparation et réponse aux situations d’urgence (§ 4.4.7 )
Les situations d’urgence et les accidents potentiels ainsi que les réponses appropriées doivent être identifiées
Les procédures doivent prendre en compte :
– les émissions vers l’atmosphère
– les rejets dans l’eau ou le sol
– les effets des émissions sur l’environnement
Maîtrise opérationnelle (§ 4.4.6 )
Un organisme doit prendre en compte toutes ses opérations, y compris celles liées aux fonctions de management, telles que les achats, les ventes, le marketing, la recherche et le développement, …
Un organisme doit considérer également la façon dont les sous-traitants et fournisseurs peuvent affecter sa capacité à gérer les aspects environnementaux
Les moyens de maîtrise opérationnelle nécessaires sont : les procédures documentées, les contrats ou les accords avec les fournisseurs,…
Retour
