Née en Oregon, aux États-Unis, Nike est aujourd’hui le numéro 1 mondial des marques d’équipement sportif.
FICHE D’IDENTITÉ
Nike en anglais, comme la déesse de la victoire est une entreprise américaine créée en 1971 par Philip Knight et Bill Bowerman. Basée à Beaverton dans l’Oregon, elle est spécialisée dans la fabrication d’articles de sport (chaussures, vêtements et matériel de sport).
La marque a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l’envers et à l’horizontale ; il a été créé par Carolyn Davidson en 1971 comme une représentation stylisée de l’aile de la déesse.Le slogan just do it (simplement fais le) est une marque déposée en 1988 par la société d’équipements sportifs Nike, devenu un slogan
marketing célèbre. Avec cette campagne de publicité, Nike a accru sa part de marché dans le secteur des chaussures de sport en Amérique du Nord de 18 % à 43 % durant la période 1988-1998. Dans de nombreuses situations liées à Nike, « Just Do It » apparaît à côté du Swoosh, le logo en forme de virgule de Nike.
En 2005, Nike réalise 55 % de ses ventes à l’étranger. L’entreprise est actuellement le plus grand équipementier sportif dans le monde, avec un chiffre d’affaires pour 2013 de 32.4 milliards de dollars.
Les plus grands concurrents de Nike sont Adidas (chiffre d’affaires de 19 milliards de dollars et numéro 2 mondial en 2013) et Puma (4,2 milliards en 2013). En septembre 2014, Nike devient le 1er équipementier mondial pour le football devant Adidas, jusqu’alors leader historique.
Chiffre d’affaires :
Données en milliards d’euros
Année |
2013 |
2014 |
2015 |
Chiffre d’affaires |
23 313 |
27 315 |
30,6 |
Évolution |
|
+ 17.16 % |
+ 2.54 % |
Résultat net |
2 485 |
2 971 |
2 995 |
NAISSANCE ET DÉBUT
C’est en 1950 à l’université de l’Oregon que tout commence. Bill Bowerman, entraîneur, et son coureur, Phil Knight sont à la recherche d’une formule pour améliorer leurs performances, les deux hommes en viennent alors à importer des chaussures provenant du Japon, créées par Mr Tiger. L’entreprise se nomme alors Blue Ribbon Sports (BRS). En 1965, Bowerman et Knight cherchent à améliorer leurs produits. Ils sont alors rejoints par Jeff Johnson et rebaptisent leur société Nike en 1970. Ils résilient leur contrat avec la société japonaise Tiger.
C’est en 1973 que la chaussure de sport Nike la plus célèbre est commercialisée : la « Waffle » (gaufre en anglais). La structure de cette tennis Nike est totalement révolutionnaire et aide le sportif à amortir le choc et à rebondir.
À partir de 1981, Nike devient alors la première marque de chaussures de sport aux États-Unis. La marque est une référence en matière de chaussure de sport pour homme, femme et enfant, et propose également des modèles de chaussures sportwear, des baskets inspirées du skate-wear, des tennis basses ou des baskets montantes d’inspiration rétro… La gamme Nike est complétée par les bottines à lacets, des sandales…
LE CONCEPT NIKE
Nike s’adresse avant tout aux sportifs, amateurs comme professionnels. Le concept repose sur une innovation permanente. Au service des sportifs, Nike les aide à améliorer leurs performances avec le bon équipement. La marque mise sur la diversité, ouvrant ses collections à un très grand nombre de sports : Nike Football, Nike Tennis, Nike Basket-Ball et Nike Rugby font ainsi partie des lignes les plus prisées de la marque, même s’il en existe d’autres telles que Nike Skateboarding.
Pour communiquer sur ses produits, Nike n’hésite pas à sponsoriser les plus grands champions. Michael Jordan, Lebron James, Tiger Woods, Neymar ou encore Rafael Nadal font partie des grands noms partenaires en leur créant des chaussure ou marques de chaussures ou encore en juste les sponsorisant. Dernièrement, Nike a réorienté sa stratégie pour se rapprocher de ses clients. Aujourd’hui, il n’est pas rare de voir un consommateur customiser sa paire de baskets avec ses couleurs favorites et un message personnalisé sur la languette grâce à Nike by you.
Le numéro 1 du sport affiche de très loin le plus gros budget de recherche et développement du secteur. Et renouvelle ainsi ses collections à un train d’enfer. Plongée dans ses labos.
Chez Nike, les brevets s’enchaînent comme les «dunks» de Kobe Bryant, la star du basket américain. Nous avons fait le décompte : sur les quatre premiers mois de 2016, l’équipementier en a déjà déposé 139. Ce qui porte à 8.235 brevets son invraisemblable catalogue. Tout y passe : les collants d’athlétisme en tissu antisudation, les maillots à capuche ultramoulants, les semelles amortissantes, mais aussi les process industriels visant à réduire sa dépendance à l’Asie. Ou encore cette paire de lunettes intelligentes digne de la Silicon Valley : ses verres s’adaptent instantanément à la luminosité, et la focale s’ajuste en fonction de la discipline pratiquée.
Une basket qui se lace tout seul
Cette trouvaille verra-t-elle vraiment le jour ? Une chose est sûre, pour Nike, l’innovation est le nerf de la guerre. Nike a présenté l’HyperAdapt BB 2.0, qui se lace tout seul, ces chaussures sont faites pour le basket. Un coup de pub mené par de jeunes joueurs NBA qui n’aurait pas été possible sans les fortunes que la marque au swoosh place dans la publicité.
LE SUCCÈS DE NIKE
Ce fut bien l’extraordinaire habileté de Michael Jordan au basket-ball qui catapulta Nike au paradis des marques.Une nouvelle démonstration de la réactivité de Nike qui n’hésite pas à sortir des sentiers battus pour se diriger vers un sport encore très peu médiatisé, le skateboard, toujours avec le souci d’atteindre le plus grand nombre.
Nike fut la première entreprise dans son domaine à délocaliser. Aujourd’hui suivie par la majorité de ses concurrents du textile, cette innovation lui a toutefois permis de s’assurer une rente de monopole grâce à une domination du marché.
DUBOURG Paul-Louis & LENGRONNE Arthur
Qu’est-ce que le commerce équitable :
Depuis plus de quarante ans, le commerce équitable propose de réduire les inégalités sociales et environnementales. Le commerce équitable garantit aux producteurs des prix stables et rémunérateurs pour vivre dignement de leur travail et adopter des modes de production respectueux de leur environnement.
Un prix juste pour les producteurs et l’adhésion des consommateurs sont les deux leviers du commerce équitable pour atteindre la justice sociale et la protection des écosystèmes. La mise en place d’une filière de commerce équitable se traduit par l’instauration d’un partenariat entre un acheteur (une entreprise) et des organisations de producteurs (paysans ou artisans en général). A cette occasion, un ensemble de règles sont fixées, qui précise les engagements de chacune des parties.
A travers le monde, les acteurs du commerce équitable s’efforcent de construire les fondations d’un commerce plus juste par des partenariats commerciaux équitables. Le commerce équitable doit être appréhendé comme une démarche citoyenne, qui se place à l’intersection de la solidarité internationale, du développement durable, de la consommation responsable, de l’économie sociale et solidaire et de l’égalité femmes-hommes.
L’histoire du commerce équitable :
Le commerce équitable s’est développé en Europe dans les années d’après guerre sous l’impulsion d’organisations caritatives et humanitaires. Dès la fin des années 50, une association néerlandaise importe des produits provenant de pays en développement et supprime les intermédiaires peu concernés par le partage des bénéfices.
Pendant les années 60 et 70, des organisations se forment au Sud avec des partenaires basés au Nord dans l’objectif de créer de l’équité dans les échanges commerciaux.
En 1964, des producteurs subissant la chute du cours du café lancent l’appel « Trade, not Aid » (Du commerce, pas de l’aide) qui est le fondement du commerce équitable actuel. Cependant, leurs revendications n’aboutissent pas. Face à cet échec, les associations lancent leurs propres initiatives commerciales.
1964 : Le slogan « Trade, not aid ! » prononcé par des organisations de producteurs à la Commission des Nations Unies pour le Commerce et le Développement est le symbole de la reconnaissance de l’inéquité des échanges.
Les années 80 marquent un tournant pour le commerce équitable. Certaines organisations d’importations deviennent des entreprises et les magasins alternatifs de plusieurs pays commencent à se réunir en organisations nationales. Les consommateurs se montrent de plus en plus sensibles aux problèmes environnementaux et aux conditions de production dans les pays du Sud.
En France, on assiste au même élan de structuration avec la création de Commerce Équitable France (ex-Plate-Forme pour le Commerce Équitable) en 1997, qui est le premier collectif de ce type en Europe. L’association regroupe alors une dizaine d’organisations de commerce équitable ainsi que des organisations de solidarité internationale et d’éducation au développement.
La charte internationale :
cahiers des charges de maxhavelaarfrance
cahier des charges de commerce équitable France
Principaux labels :
Les chiffres clés :
L’histoire du café :
Vidéo illustrative du commerce du café
Paul-Louis Dubourg
Arthur Lengronne
L’histoire du Normandy :
L’établissement de grand standing ouvre en juillet 1912 et se transforme en centre de rééducation thalassothérapie en 1967. De 1914 à 1918, il devient un hôpital militaire. De 1919 à 1938, « c’est la période de l’hôtel, pour une nouvelle vie granvillaise ».
De 1939 à 1940, les écoles normales de Douai y trouvent refuge. Du 18 juin 1940 au 30 juillet 1944, les Allemands s’y installent. De 1945 à 1958, l’établissement devient le centre de la trésorerie générale de la Manche.
Un centre de cure marine : Le maire Roger Maris en a l’idée le premier. Le bâtiment subit une rénovation et ouvre ses portes le 15 mai 1967. 195 lits sont occupés, 200 emplois créés. L’établissement sera toujours en phase d’extension. Actuellement, le Normandy compte 650 emplois et fait vivre 500 familles.
Présentation:
Le Normandy est un établissement de Médecine physique, Rééducation et Réadaptation en Milieu Marin (EMPR) où plus de 500 professionnels mettent toutes leurs compétences au service des patients. Par sa situation géographique, il utilise des éléments du milieu marin au service de la santé. L’établissement disposant d’un matériel de haute technologie utilise des méthodes de pointe, et a pour vocation la prise en charge de pathologies neurologiques, traumatiques, orthopédiques et rhumatologiques avec une action de réadaptation visant à réinsérer les patients dans le milieu socio-familial et professionnel.
Le Normandy :
- Principal dirigeant : Franck Lamotte
- Dénomination: SOCIÉTÉ DE GESTION DU NORMANDY
- Adresse : SOCIÉTÉ DE GESTION DU NORMANDY, 1 RUE JULES MICHELET 50400 GRANVILLE
- Activité : Activités hospitalières
- Secteur d’activités : Tertiaire
- Forme juridique : SASU Société par actions simplifiée à associé unique
- Tranche d’effectif : 500 à 599 salariés, entreprise de taille intermédiaire
- Capital social : 40 000,00 €
- Chiffre d’affaires 2017 : 36 124 500,00 €
- Commissaire aux comptes titulaire : SECAG
- Implantation : Locale
Le Normandy de nos jours
Le Normandy en 1870
Site Internet du Normandy
Arthur Lengronne-Paul-Louis Dubourg
Définition :
Selon la loi, il y a surendettement lorsqu’un particulier présente un niveau d’endettement manifestement excessif au regard de sa capacité de remboursement.
Quelles personnes concernées :
27 % des personnes surendettées sont au chômage, + de 30% perçoivent moins de 1 132 euros par mois , plus de 82 % on un patrimoine brut inférieur à 2 000 euros et 1 ménage sur 2 n’a aucune capacité de remboursement. Ce sont les personnes seules sans personnes à charge qui sont le plus touchées.
Les Hauts de France et la Normandie sont les deux régions les plus touchées par le surendettement pour les causes suivantes : taux de chômage élevé, revenu moyen inférieur à la moyenne nationale, taux d’illettrisme et de pauvreté élevé.
Quelques chiffres :
Mais pour la troisième année consécutive, le nombre de dossiers de surendettement déposés est en baisse (-4,7 % en 2017).
En 2016, 194 194 dossiers de surendettement ont été déposés (dont 174 894 déclarés recevables).
Les dettes de charges courantes (logement, dettes fiscales, énergie et communication…) représentent 11,9 % de la valeur des dettes, les endettements bancaires représente 76,4 % et les autres dettes représentes 11,7 %.
Procédure du surendettement :
D’importantes mesures de simplification sont entrées en vigueur le 1er janvier 2018. La phase de conciliation, en vue d’un accord amiable avec les créanciers, est désormais réservée aux seules situations dans lesquelles le déposant est propriétaire d’un bien. Les commissions de surendettement imposent dorénavant directement aux créanciers les plans de remboursement des dettes sur une durée maximale de sept ans, sans phase de négociation. Plus de 20 000 ménages en situation de surendettement vont ainsi gagner plus de trois mois dans la mise en œuvre effective de la solution définie par la commission.
Arthur Lengronne & Paul-Louis Dubourg
La dépense des ménage par fonction
Les ménages ont de moins en moins de dépenses au niveau de l’alimentation, de l’habillement et de l’équipement du logement grâce à l’industrialisation qui a permis une baisse des prix considérable mais sans diminuer la consommation des ménages en effet la consommation des français a triplé en 50 ans. Il faut toutefois noter que la moitié de cette hausse concerne les services liés au logement, dont les loyers.
L’évolution des logements
En 1968, la France commence à s’affranchir des difficultés de logement liées à l’après-guerre. Cette problématique n’a pas complètement disparu actuellement. La situation générale s’est améliorée, en effet, le parc de logement a augmenté trois fois plus vite que la croissance de la population.
Avec le vieillissement de la population et le changement de structures familiales, le nombre de personnes au sein de chaque ménage a diminué, alors que, dans le même temps, la surface des maisons augmentait. Selon une étude du Conseil Général de l’Environnement et du Développement Durable (CGEDD), chaque Français dispose aujourd’hui en moyenne de 40 m², contre 23 m² en 1970.
Les français sont aussi de plus en plus propriétaire (58% en 2013 contre 42% en 1967).
Non seulement les logements étaient en nombre insuffisant en 1968, mais ils étaient aussi loin d’avoir tout ce que l’on considère actuellement comme la norme minimale de confort moderne (48% des logements sans WC en 1968 contre 1% en 2013)
L’évolution des consommation
En cinquante ans, la quasi-totalité des Français s’est dotée d’un réfrigérateur, d’un lave-linge ou d’une télévision. Et depuis les années 2000, de nouveaux équipements technologiques sont apparus et se sont généralisés : téléphone portable, ordinateur…
Les habitudes de consommation des Français ont aussi beaucoup évolué. Si certaines dépenses sont restées stables comme la culture et loisirs, le transports, l’achat de meubles, d’autres ont nettement diminué. L’alimentation, principale charge des ménages en 1968, est passée de 21 % du budget à seulement 13 % en 2014, en raison de l’industrialisation de l’agriculture et de l’agroalimentaire.
En revanche, le logement et l’énergie coûtent de plus en plus cher aux Français, et les dépenses de télécommunications, quasi inexistantes en 1968, représentent aujourd’hui plus de 4 % de leur budget.
Arthur Lengronne-Marius Tougard
Je m’appelle Arthur et moi Marius.
Nous avons tous les deux 15 ans.
Moi, Arthur, j’aime le basket et j’en fait en club à Granville. Et moi, Marius, j’aime l’escalade et la moto.
Nous sommes tous les deux au lycée de la Morandière ,en classe de seconde 4.
Moi ,Marius je voudrais faire un BAC S, puis faire des études pour devenir ingénieur spécialisé dans l’environnement.
Et moi, Arthur je voudrais faire un BAC S option SI et ensuite une école d’ingénieur, pour travailler dans la mécanique.