Le groupe Samsung est une marque de vente de produit électronique du secteur tertiaire . Elle dénombre 400 000 employés, son siège social se situe à Séoul en Corée du Sud.
En 2014 le groupe Samsung a encaissé 271.5 milliards d’euros.
Il a été créé le 1er mars 1938, ce groupe s’occupait des épiceries locales en Corée du sud et faisait également des nouilles.Samsung se diversifia dans de nombreux domaines. Lee cherchait à faire de Samsung un leader dans de nombreux domaines de l’industrie. C’est pour cela que Samsung s’occupa d’affaires comme les assurances, la sécurité et le commerce. En 1980, Samsung acquit la société Hanguk Jeonja Tongsin, basée à Gumi et pénétra ainsi l’industrie du matériel de télécommunications. Ses premiers produits étaient des tableaux de distribution. Les installations furent développées dans l’optique de la conception de systèmes téléphoniques et de fax. Samsung a ainsi produit plus de 800 millions de téléphones mobiles. La société a ensuite été incluse dans la filiale Samsung Electronics dans les années 1980. Aujourd’hui elle continue à sortir des produits électroniques.
Sur le marché du matériel électronique Samsung a plusieurs concurrents comme : Huaweï et Apple
L’approche de Samsung
Centré sur l’humain Innovant Fondamental Proactif
Stratégie marketing : Matraquage publicitaire mondial, utilisation d’affiches aux formats extrêmes et terriblement coûteux ou campagnes audiovisuelles à fort impact ; la marque veut être vue pour s’imposer en leader. En 2013, ce sont près de 14 milliards de dollars qui ont été dépensés en marketing et publicité, de quoi en mettre plein la vue.
Les raisons de leur succès est que Samsung a un bon niveau qualité prix.
Source principale : Wikipédia
Réalisé par Lebreton Dylan et Dorian Blondel
qu’est-ce que Louis Vuitton
Louis Vuitton est une maison française de maroquinerie de luxe, mais également de prêt-à-porter depuis l’aube des années 2000, fondée en 1854 par le malletier, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l’œuvre est poursuivie par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est la première marque du groupe LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton fondé en 1987 par le rapprochement de la maroquinerie Vuitton et des Champagne Moët & Chandon, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Louis Vuitton a une présence mondiale, avec un fort développement vers l’Asie depuis les années 2000.
Louis Vuitton est dans le secteur d’activité secondaire puisqu’ils fabriquent et vendent leurs produits.
secteur d’activité , siège social , effectif , chiffre d’affaires
– le siège social de louis Vuitton se trouve au 2 Rue Du Pont Neuf 75001 Paris, France
– Chaque atelier compte environ 250 employés et le maroquinier emploie au total 3.500 personnes dans l’Hexagone aujourd’hui.
– le chiffre d’affaires de Louis Vuitton est de 4 174 millions d’euros
concurrents principaux
les concurrents principaux de Louis Vuitton sont :
- Gucci,
- Cartier,
- Yves Saint-Laurent,
- Prada,
- Chanel
Besnard Enzo & Noblet Clovis
Fiche d’identité de l’entreprise Louis Vuitton:
- Dans le secteur des vêtements, parfum, bijoux,
- Siège social à Paris
- 3 860 magasins dans le monde
- 900 salariés (vendeurs en boutique)
- Son chiffre d’affaires en 2017 est de 4 174 768 600 euros.
- Fait partie du groupe LVMH
Son histoire, son évolution :
En 1914, ouvre au 70, Champs-Elysées, le Vuitton Building, le plus grand magasin d’articles de voyages du monde. La boutique déménagera avenue Marceau en 1954 pour revenir sur les Champs-Elysées en 1998. En 1927, il crée le premier parfum, Heures d’absence. En 1970, à la mort de Gaston-Louis Vuitton, la transition a du mal à s’opérer, mais la société relance les affaires et fusionne avec le groupe Moët Hennessy pour constituer le groupe LVMH, présidé par Bernard Arnault, en 1987. En 1996, le motif damier est réédité. Pour son centenaire, le Monogram est réinterprété par sept créateurs dont Vivienne Westwood et Azzedine Alaïa.
La mode fait son entrée en 1997, sous la direction artistique de Marc Jacobs. Ce dernier présente pour son premier défilé Louis Vuitton, en 1998, une version inédite du Monogram LV en cuir verni embossé des motifs floraux. Naomi Campbell, Scarlett Johansson, Madonna apparaissent dans les campagnes de publicité. A partir de 2007, Catherine Deneuve, Keith Richards, Sean Connery, Angelina Jolie prennent la pose sous l’objectif d’Annie Leibovitz.
En 1983, est créée la Louis Vuitton Cup, épreuve permettant de concourir à l’America’s Cup. La marque organise également des rallyes automobiles et des concours d’élégance récompensés par deux prix Louis Vuitton depuis 2005.
La marque étend son offre à l’horlogerie, la joaillerie, les lunettes de soleil, les accessoires et le prêt-à-porter homme dans les années 2000.
Louis Vuitton est présent dans plus de 460 magasins répartis à travers une soixantaine de pays.
Le 2 octobre 2013, Marc Jacobs présente son dernier défilé pour Louis Vuitton. Son successeur, Nicolas Ghesquière, expose le fruit de son travail le 5 mars 2014, à Paris. Le 17 mai 2014, il fait défiler la première collection Croisière de la maison à Monaco.
Ses principaux concurrents :
Toutes les maison de mode dans le luxe comme : Dior,Fendi, Off-white, etc.
Sa stratégie de développement :
Sa stratégie est de se développer dans d’autres catégories de luxe comme les bijoux, les parfums et aussi de faire des collaborations avec d’autres marques de luxe comme Supreme.
Les innovations de Louis Vuitton :
La plus grosse innovation est l’ouverture de la fondation louis Vuitton qui à ouvert a Paris le 27 octobre 2014. Il fait parti maintenant de l’un des plus important musée de Paris.
Les raisons de ce succès :
Le succès de Louis Vuitton est basé sur trois grands piliers:
- La qualité, en effet un sac Louis Vuitton est réputé pour durer toute une vie.
- Exclusivité, en effet Louis Vuitton essaye de créer des éditions limitées donc personne n’aura le même sac.
- L’innovation, en effet Luis Vuitton essaye toujours de créer de nouvelles pièces
Sources:
https://www.catawiki.eu/stories/4913-le-secret-du-succes-de-louis-vuitton
https://fr.louisvuitton.com
https://www.fondationlouisvuitton.fr/en.html
https://en.wikipedia.org/wiki/Louis_Vuitton
Abenon Joghan & Brochet Ange
Louis Vuitton
Louis Vuitton est une maison française fondée en 1854. Louis Vuitton est une entreprise mondiale avec un fort développement en Asie. C’est une entreprise de maroquinerie de luxe, mais également de prêt-à-porter. Pour 2012, le chiffre d’affaires de Louis Vuitton est estimé à 7 milliards d’euros. La société mère, LVMH, possède entre 100 et 199 salariés.
L’histoire de Louis Vuitton et son évolution
Louis Vuitton naît dans un milieu modeste en 1821 en Franche-Comté. Il part à Paris en 1837 et commence à travailler dans un milieu luxueux, chez un « layetier-emballeur-malletier » (métier qui consistait à emballer les nombreuses affaires de riches clients qui partaient en voyage) et réalise des coffres de voyage. Quand les machines à vapeur apparaissent, il pensa qu’il fallait créer une forme de bagage de meilleur qualité et plus novateur. La première boutique Louis Vuitton fût construite en 1854 dans un quartier de Paris dans le 2ème arrondissement. Louis Vuitton créa la première malle plate. En 1859, il déplace son atelier au bord de la Seine pour profiter du transport fluvial.
Louis Vuitton est rejoint par son fils, Georges Vuitton, dans les années 1870. Louis Vuitton meurt en 1892, il lègue son entreprise à son fils. En 1896,Georges Vuitton créé la toile « Monogramme LV » et en 1987 c’est la constitution du groupe LVMH.
Concurrents principaux de Louis Vuitton
Louis Vuitton connait plusieurs concurrents tel que Chanel ou Dior, ce sont toutes des marques luxueuses.
Les stratégies de développement de Louis Vuitton
CRUET Hugo & HUE Dorian
Sa fiche d’identité :
Chiffre d’affaires : 185,1 milliards d’euros.
Bénéfice net : 13,7 milliards.
Salariés : 369 000 personnes, dont 40 000 chercheurs.
Part des ventes mondiales de téléphones portables : 29 % (22 % pour Apple).
Principales filiales : Samsung Electronics (téléphones portables, semi-conducteurs, écrans LCD, panneaux solaires…), Samsung Heavy Industries (construction navale, plates-formes pétrolières), Samsung Techwin (armement), Samsung Life Insurance (assurances), Everland (parcs d’attractions), The Shilla Hotels and Resorts, Samsung Medical Center, Samsung Economic Research Institute.
Principaux pays d’implantation, outre la Corée : Chine (assemblage des téléphones portables), Malaisie, Vietnam, Inde, Ukraine, Pologne, Etats-Unis, etc.
Son historique, son évolution :
Samsung est crée en 1969 sous le non de Samsung-Sayno Elecronics. En 1970 il commence à produire un téléviseur noir et blanc et l’exporte au Panama l’année suivante. En 1974 il lance la production de réfrigérateur, en 1978 ils ont produit 4 millions de télé noir et blanc, c’est un record mondial, et ils établissent leur premier bureau à l’étranger, aux Etats-Unis. En 1982 ils implante sa première filiale de fabrication au Portugal. En 1991 Samsung met au point son premier combiné de téléphone mobile. L’année suivante il lance des activité de fabrication en Chine. En 1998 Samsung devient numéro 1 mondial du secteur des écrans LCD TFT, en 1999 ils mettent au point leur premier téléphone internet sans fil (smartphone) et lance le premier téléphone mobile MP3 du monde.
plus d’information sur le site de Samsung
Ses principaux concurrents :
-Apple
-Huawei
-Sony
-LG
-Google
Ses innovations :
Écran pliable sur leur dernier smartphone, 5 appareils photo et une possibilité de partager de la batterie.
Noam Leroux
Nike est une entreprise américaine créée le 25 janvier 1964 par Knight et Bill Bowerman. Basée à Beaverton dans l’Oregon, elle est spécialisée dans la fabrication d’articles de sport (chaussures, vêtements et matériel de sport).
Le nom Nike est inspiré de la déesse grecque de la victoire Nikè , déesse ailée capable de se déplacer à grande vitesse, dont la représentation la plus connue, une statue exposée au Louvre, est la Victoire de Samothrace. La marque a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l’envers et à l’horizontale ; il a été créé par Carolyn Davidson en 1971 comme une représentation stylisée de l’aile de la déesse.
En 2005, Nike réalise 55 % de ses ventes à l’étranger. L’entreprise est actuellement le plus grand équipementier sportif dans le monde, avec un chiffre d’affaires de 32.4 milliards de dollars en 2013.
Devant ses plus grands concurrents :
–Adidas (chiffre d’affaires de 19 milliards de dollars et numéro 2 mondial en 2013)
–Puma (4,2 milliards en 2013)
Données en milliards d’euros :
| Année |
2013 |
2014 |
2015 |
| Chiffre d’affaires |
23 313 |
27 315 |
30,6 |
| Évolution |
|
+ 17.16 % |
+ 2.54 % |
| Résultat net |
2 485 |
2 971 |
2 995 |
Avant les années 2000 :
- En 1973, l’entreprise lance sa célèbre basket Waffle (gauffre en français). Elle était révolutionnaire à l’époque car elle avait une semelle capable d’amortir les chocs et d’aider à rebondir.
- En 1978, la chaussure de course Tailwind reçoit la nouvelle technologie « Air ». Des poches remplies de gaz sont incluses dans la semelle pour améliorer le confort du coureur.
- En 1981, Nike devient numéro 1 de la chaussure de sport aux États-Unis.
- En 1982, l’entreprise lance la Air Force One basketball, une chaussure de basket-ball.
- En 1983, avec le succès des Nike Air, Carolyn Davidson est récompensée par un logo Nike en or serti de diamants et par des actions Nike.
- En 1984, le basket-ball devient le sport phare de la marque, avec la signature du joueur Michael Jordan et la création de la Nike Air Jordan.
- En 1988, le logo de la marque reçoit un slogan : « Just do it » (« Fais-le », « just » ajoute le sens de « cesse d’en parler, d’essayer, ou d’en rêver — fais-le ») ; de nombreux sportifs sont sous contrat de fourniture avec la marque.
- À la fin des années 1990, Nike devient le fournisseur officiel de plusieurs événements sportifs, notamment le Tour de France cycliste.
- En 1994, l’entreprise fait de Bauer, une compagnie d’équipements de sport de Hockey sur glace, une filiale du groupe.
Les années 2000 :
- En 2006, Nike et Bauer deviennent la marque commune « Nike Bauer », devenant au passage l’un des géants de l’industrie des équipements de hockey sur glace, notamment dans la Ligue nationale de hockey.
- En 2003, Nike Inc. rachète son rival Converse Shoes pour un montant de 305 millions de dollars.
- En 2005, le PDG et fondateur de Nike, Phil Knight, prépare sa succession.
- Il désigne son successeur, Bill Perez, avant de pousser ce dernier vers la sortie et de le remplacer en janvier 2006.
- En 2007, Nike rachète Umbro pour 409 millions d’euros.
- En 2008, l’entreprise se sépare de Bauer et le vend à un groupe d’investisseurs dirigé par l’homme d’affaires Graeme Roustan, d’origine québécoise. La vente est estimée à 200 millions de dollars.
- Le 22 février 2009, la marque américaine devient l’équipementier de l’équipe de France de football. Le contrat de 320 millions d’euros, pris au concurrent allemand Adidas, prend effet en 2011.
- Le 1er juin 2012, Nike lance un nouveau concept de publicité, nike a tourné un clip de publicité avec le footballeur Mario Balotelli.
- En septembre 2014, Nike devient le 1er équipementier mondial pour le football devant Adidas, jusqu’alors leader historique.
Nos sources :
https://www.pikandclik.com/content/27-nike-la-marque
https://fr.wikipedia.org/wiki/Nike
https://www.bauer.com/
https://fr.wikipedia.org/wiki/Bauer_(hockey)
https://fr.wikipedia.org/wiki/Just_Do_It
Alyssa Lehodey & Solenn Mourgues-Daniel
Fiche d’identité de l’entreprise Louis Vuitton :
Le siège social de l’entreprise se trouve a Paris 2 rue du Pont Neuf, 75001 . Le chiffre d’affaires en 2017 était de 4 174 768 600,00 € . Il font du prêt à porter de luxe, de la maroquinerie. Aujourd’hui il n’y a plus d’employés qui travaillent directement pour l’entreprise, mais se sont des sous traitants et des franchisés.
Chiffres clés :
|
| Chiffre d’affaires |
4 174 768 560 |
3 765 218 000 |
3 630 754 000 |
3 315 769 000 |
3 395 172 000 |
| Charges d’exploitation |
2 862 438 698 |
2 670 209 000 |
2 639 324 000 |
2 694 963 000 |
2 653 301 000 |
| Bénéfice ou Perte |
1 962 642 439 |
2 077 009 000 |
1 639 509 000 |
1 671 991 000 |
1 772 524 000 |
| Fonds propres |
3 502 073 050 |
3 465 836 000 |
2 977 564 000 |
2 819 478 000 |
2 705 780 000 |
| Immobilisations nettes |
909 086 989 |
851 266 000 |
2 984 801 000 |
2 339 615 000 |
2 397 234 000 |
| Trésorerie |
339 782 |
594 000 |
6 025 000 |
15 000 |
2 366 000 |
| Dettes financières |
41 624 607 |
92 574 000 |
116 717 000 |
136 629 000 |
35 614 000 |
| Total bilan |
4 501 500 023 |
4 513 546 000 |
4 107 863 000 |
3 918 379 000 |
3 833 748 000 |
| Frais financiers |
1 430 543 |
788 000 |
1 995 000 |
818 000 |
363 000 |
| Produits financiers |
1 325 897 600 |
1 293 106 000 |
1 156 460 000 |
1 214 881 000 |
1 342 428 000 |
| Salaires et charges |
10 899 180 |
12 454 000 |
12 139 000 |
9 695 000 |
15 595 000 |
|
|
|
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Présentation historique :
Louis Vuitton est une maison française de maroquinerie de luxe, mais également de prêt-à-porter depuis l’aube des années 2000, fondée en 1854 par le malletier, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l’œuvre est poursuivie par ses descendants.
Louis Vuitton Malletier est la première marque du groupe LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton fondé en 1987 par le rapprochement de la maroquinerie Vuitton et des Champagne Moët & Chandon, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989.
Louis Vuitton a une présence mondiale, avec un fort développement vers l’Asie depuis les années 2000.Louis Vuitton ouvre une boutique et son atelier de malletier en 1854, cette marque parisienne va révolutionner le monde de la bagagerie avec l’invention de la malle plate. Cette malle va changer la vie des voyageurs de l’époque, elle est idéale pour voyager dans des trains à vapeur ou des bateaux à vapeur. C’est la forme de cette valise qui est une vraie innovation, la malle est plate (alors qu’elle était avec des bords arrondie à l’époque) et donc elle facile à empiler ou à suspendre. Sa forme est aussi un avantage pour le rangement, ce qui fait que cette malle est très pratique lorsque l’on voyage.
La concurrence :
Les principaux concurrents de la société Louis Vuitton sont les autres marques qui font du prêt à porter de luxe et de la maroquinerie de luxe comme :
Les stratégies de développement :
Louis Vuitton, principal centre de profits de LVMH, accélère le développement de ses capacités de production en France pour pouvoir répondre à une forte demande provenant notamment de la clientèle chinoise. La marque phare du groupe de luxe, dont le nombre des ateliers était resté stable entre 2011 et 2017, s’apprête à ouvrir sa quinzième manufacture en France d’ici juillet, en Vendée, et prévoit l’ouverture de deux nouveaux sites en 2019, dont un en début d’année dans le Maine-et-Loire. Chaque atelier compte environ 250 employés et le maroquinier emploie au total 3.500 personnes dans l’Hexagone aujourd’hui. La griffe, qui dispose aussi de deux sites production en Californie dédiés au marché américain, prévoit d’en ouvrir un troisième, au Texas, dans le courant de 2019. Elle détient également quatre manufactures en Espagne, surtout consacrées à la petite maroquinerie, ainsi que deux sites, en Roumanie et au Portugal, spécialisés dans la fabrication de pièces détachées comme les boucles de sacs. Elle a encore recours, pour une petite part, à des maroquiniers français sous-traitants, ainsi qu’à des fabricants tiers en France et en Italie pour sa célèbre toile monogrammée. Face à l’explosion des ventes, notamment auprès de la clientèle asiatique, Louis Vuitton a fait évoluer son modèle de fabrication.
Les innovations :
Après sa montre Tambour Horizon, dévoilée au mois de juillet dernier, Louis Vuitton poursuit les innovations afin de séduire une clientèle de voyageurs fortunés toujours plus connectés. Dernière en date : un traqueur de bagages haute couture, développé en collaboration avec la start-up toulousaine Sigfox. Baptisé Louis Vuitton Echo et uniquement compatible avec les modèles Horizon 50, 55 et 70 du maroquinier français, le dispositif prend la forme d’un petit boîtier noir à clipser dans l’une des poches du bagage. Couplé à une application mobile développée par Vuitton, la LV Pass, l’objet offre aux utilisateurs, la possibilité de suivre leurs effets personnels à la trace lors de leurs déplacements, mais également de recevoir une notification lorsque le bagage arrive à bon port. Vendu au prix de 250 euros, le Louis Vuitton Echo revendique une autonomie de six mois, due à sa faible consommation d’énergie.
LEBRETON Corentin & TOUGARD Marius
Née en Oregon, aux États-Unis, Nike est aujourd’hui le numéro 1 mondial des marques d’équipement sportif.
FICHE D’IDENTITÉ
Nike en anglais, comme la déesse de la victoire est une entreprise américaine créée en 1971 par Philip Knight et Bill Bowerman. Basée à Beaverton dans l’Oregon, elle est spécialisée dans la fabrication d’articles de sport (chaussures, vêtements et matériel de sport).
La marque a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l’envers et à l’horizontale ; il a été créé par Carolyn Davidson en 1971 comme une représentation stylisée de l’aile de la déesse.Le slogan just do it (simplement fais le) est une marque déposée en 1988 par la société d’équipements sportifs Nike, devenu un slogan
marketing célèbre. Avec cette campagne de publicité, Nike a accru sa part de marché dans le secteur des chaussures de sport en Amérique du Nord de 18 % à 43 % durant la période 1988-1998. Dans de nombreuses situations liées à Nike, « Just Do It » apparaît à côté du Swoosh, le logo en forme de virgule de Nike.
En 2005, Nike réalise 55 % de ses ventes à l’étranger. L’entreprise est actuellement le plus grand équipementier sportif dans le monde, avec un chiffre d’affaires pour 2013 de 32.4 milliards de dollars.
Les plus grands concurrents de Nike sont Adidas (chiffre d’affaires de 19 milliards de dollars et numéro 2 mondial en 2013) et Puma (4,2 milliards en 2013). En septembre 2014, Nike devient le 1er équipementier mondial pour le football devant Adidas, jusqu’alors leader historique.
Chiffre d’affaires :
Données en milliards d’euros
| Année |
2013 |
2014 |
2015 |
| Chiffre d’affaires |
23 313 |
27 315 |
30,6 |
| Évolution |
|
+ 17.16 % |
+ 2.54 % |
| Résultat net |
2 485 |
2 971 |
2 995 |
NAISSANCE ET DÉBUT
C’est en 1950 à l’université de l’Oregon que tout commence. Bill Bowerman, entraîneur, et son coureur, Phil Knight sont à la recherche d’une formule pour améliorer leurs performances, les deux hommes en viennent alors à importer des chaussures provenant du Japon, créées par Mr Tiger. L’entreprise se nomme alors Blue Ribbon Sports (BRS). En 1965, Bowerman et Knight cherchent à améliorer leurs produits. Ils sont alors rejoints par Jeff Johnson et rebaptisent leur société Nike en 1970. Ils résilient leur contrat avec la société japonaise Tiger.
C’est en 1973 que la chaussure de sport Nike la plus célèbre est commercialisée : la « Waffle » (gaufre en anglais). La structure de cette tennis Nike est totalement révolutionnaire et aide le sportif à amortir le choc et à rebondir.
À partir de 1981, Nike devient alors la première marque de chaussures de sport aux États-Unis. La marque est une référence en matière de chaussure de sport pour homme, femme et enfant, et propose également des modèles de chaussures sportwear, des baskets inspirées du skate-wear, des tennis basses ou des baskets montantes d’inspiration rétro… La gamme Nike est complétée par les bottines à lacets, des sandales…
LE CONCEPT NIKE
Nike s’adresse avant tout aux sportifs, amateurs comme professionnels. Le concept repose sur une innovation permanente. Au service des sportifs, Nike les aide à améliorer leurs performances avec le bon équipement. La marque mise sur la diversité, ouvrant ses collections à un très grand nombre de sports : Nike Football, Nike Tennis, Nike Basket-Ball et Nike Rugby font ainsi partie des lignes les plus prisées de la marque, même s’il en existe d’autres telles que Nike Skateboarding.
Pour communiquer sur ses produits, Nike n’hésite pas à sponsoriser les plus grands champions. Michael Jordan, Lebron James, Tiger Woods, Neymar ou encore Rafael Nadal font partie des grands noms partenaires en leur créant des chaussure ou marques de chaussures ou encore en juste les sponsorisant. Dernièrement, Nike a réorienté sa stratégie pour se rapprocher de ses clients. Aujourd’hui, il n’est pas rare de voir un consommateur customiser sa paire de baskets avec ses couleurs favorites et un message personnalisé sur la languette grâce à Nike by you.
Le numéro 1 du sport affiche de très loin le plus gros budget de recherche et développement du secteur. Et renouvelle ainsi ses collections à un train d’enfer. Plongée dans ses labos.
Chez Nike, les brevets s’enchaînent comme les «dunks» de Kobe Bryant, la star du basket américain. Nous avons fait le décompte : sur les quatre premiers mois de 2016, l’équipementier en a déjà déposé 139. Ce qui porte à 8.235 brevets son invraisemblable catalogue. Tout y passe : les collants d’athlétisme en tissu antisudation, les maillots à capuche ultramoulants, les semelles amortissantes, mais aussi les process industriels visant à réduire sa dépendance à l’Asie. Ou encore cette paire de lunettes intelligentes digne de la Silicon Valley : ses verres s’adaptent instantanément à la luminosité, et la focale s’ajuste en fonction de la discipline pratiquée.
Une basket qui se lace tout seul
Cette trouvaille verra-t-elle vraiment le jour ? Une chose est sûre, pour Nike, l’innovation est le nerf de la guerre. Nike a présenté l’HyperAdapt BB 2.0, qui se lace tout seul, ces chaussures sont faites pour le basket. Un coup de pub mené par de jeunes joueurs NBA qui n’aurait pas été possible sans les fortunes que la marque au swoosh place dans la publicité.
LE SUCCÈS DE NIKE
Ce fut bien l’extraordinaire habileté de Michael Jordan au basket-ball qui catapulta Nike au paradis des marques.Une nouvelle démonstration de la réactivité de Nike qui n’hésite pas à sortir des sentiers battus pour se diriger vers un sport encore très peu médiatisé, le skateboard, toujours avec le souci d’atteindre le plus grand nombre.
Nike fut la première entreprise dans son domaine à délocaliser. Aujourd’hui suivie par la majorité de ses concurrents du textile, cette innovation lui a toutefois permis de s’assurer une rente de monopole grâce à une domination du marché.
DUBOURG Paul-Louis & LENGRONNE Arthur
Apple une entreprise qui a du succès :
Le logo d‘Apple :
Apple est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de matériel informatique et de supports de musique pour tous.
Apple possède plusieurs marques qui correspondent chacune à des produits différents:
- iPhone
- iPod
- iPad
- Mac
- iOs
- iLife
- iWork
- OS X
- Apple TV
L’
effectif en 2005 était de 14 800 employés pour plus de 132 000 en 2018, c’est une évolution très importante, on peut voir au travers de ce graphique que cette entreprise est en plein évolution et qu’elle emploie de plus en plus de salariés chaque année.
Le chiffre d’affaires d’Apple dans le monde est également en sérieuse évolution avec en 2007 moins de 10 milliards de dollars de chiffre d’affaires alors qu’aujourd’hui ce chiffre dépasse les 85 milliards.
Répartition du chiffre d’affaires d’Apple par activité :
- 51,4 % téléphonie
- 29,8 % supports de musique
- 14,8 % ordinateurs
- 2,2 % services informatiques, internet
- 1,8 % matériel informatiques
Voici une photo du siège social de l’entreprise nommé « Apple Park ».
L’historique des innovations et des sorties d’appareil d’Apple:
- 1976 – janvier 1977 : Apple Computer Company
- 1997 : spot publicitaire : Think different
- 1998 : sortie de l’iMac
- 1977 – 2007 : Apple Computer, Inc.
- Janvier 2007 : sortie de l’iPhone
- Mars 2007 : sortie de l’Apple TV
- 2008 : sortie du Macbook
- 2010 : sortie de l’iPad.
- 2015 : sortie de l’Apple Watch
- 2017 : sortie de l’iPhone X
- 2018 : sortie de l’iPad 6
Grâce à toutes ces sorties d’appareil Apple innove tous les ans. Cela permet à cette entreprise d’obtenir une immense évolution constante malgré quelques défauts parfois. L’entreprise a 2 principaux concurrents qui sont, Samsung, leader mondial du téléphone, et Huawei une entreprise en plein évolution qui vient de prendre la 2e place juste devant Apple.
La stratégie marketing d’Apple :
1. On ne vend pas un produit. Ce qu’Apple vend n’est pas un téléphone ; c’est tous les bénéfices liés à l’utilisation de celui-ci ! De plus, comme Nintendo pour la Wii, Apple commercialise un seul produit ; non plusieurs demandant d’avantages d’investissements, ou de quoi noyer le consommateur. « J’achète un seul i-Phone et j’ai accès à tout Apple ». Un mot : simplicité.
2. Ne pas être les premiers à attaquer un marché innovant. Apple attend d’isoler les besoins à forte valeur ajoutée afin de se concentrer dessus. Souvenez vous des premiers lecteurs MP3 ou clé USB ; l’i-Pod ne fait que « lire » la musique ! De même ; combien de temps aura-t-il fallu après la folie du téléphone portable avant de voir le premier téléphone Apple… La stratégie concurrentielle appliquée est celle du challenger, voire du leader ; la concentration sur un segment, la spécialisation suivi de l’expertise.
3. Chouchouter les premiers utilisateurs. Dans le cycle de communication, ceux-ci sont appelés les prescripteurs, et contribuent au marketing viral tant affectionné par Apple.
4. Raconter une belle histoire. Monsieur SETH GODIN, dans son livre « Tous les marketeurs sont des menteurs : tant mieux, car les consommateurs adorent qu’on leur raconte des histoires » prouve qu’il suffit de raconter une belle histoire au consommateur mais surtout lui donner envie d’y croire. On peut constater que chaque publicité use de façon systématique une histoire pour faire sa pub… Une histoire autour de la marque, une mise en scène… Ainsi, une histoire attirera et influencera beaucoup le consommateur.
5. Aller plus loin dans le domaine. Quels sont les leviers qui permettront à Apple de se différencier ? L’ajout de jeux de plus en plus variés sur l’i-Phone, une énorme quantité de gadget interactifs, un packaging ultra moderne et le fin du fin, un i-Phone livré déjà chargé !
Le succès de l’iPhone repose en grande partie sur les facilités d’utilisation qu’il offre. Les applications deviennent accessibles à tous, nombre d’entre elles sont disponibles gratuitement et d’un simple clic. Ce téléphone fut le premier à ravir aussi bien les développeurs que les néophytes intéressés par les nouvelles technologies et son côté « High Tech en toute simplicité ».
Par ailleurs, le téléphone de la marque à la pomme a également séduit les personnes qui n’étaient pas spécialement attirées par les mobiles. Sa simplicité et son intuitivité le rendent user-friendly. L’iPhone : un mobile entièrement tactile n’effrayant plus les plus réticents.
Plus qu’un gadget technologique, l’iPhone représente un réel objet d’usage quotidien, précurseur d’une mobilité connectée qui n’a de cesse de croître.
Récemment l’iPhone 3 est sorti, déchainant autant d’envie que ces prédécesseurs. Plus besoin de communiquer sur ce nouvel iPhone puisque tout le monde en parlait avant même la déclaration officielle d’Apple.
Nos sources : lefigaro.fr ; marketing-professionnel.fr ; wikipedia.org ; andlil.com ; youtube.com ;
DAVID Clément & RICHARD Théo
1.Fiche d’identité de Louis Vuitton
Louis Vuitton est une maison française fondée en 1854, spécialisée dans la vente de maroquinerie, de prêt-à-porter et de cosmétiques de luxe. Le nom de cette maison correspond au nom de son fondateur, Louis Vuitton, naît en 1821 et mort en 1892.
Voici la fiche d’identité de la maison :
Secteur d’activité : secondaire
Siège social : 2 rue du Pont-Neuf à Paris
Chiffre d’affaires de 2018 : 46,8 milliards €
Nombre de salariés (effectif) : 19 000 à travers le monde dont 6 000 en France
Président : Mr BURKE Michael
Nombre de points de vente : 466 dans une soixantaine de pays à travers le monde
Nombre d’ateliers de fabrication : une vingtaine dans le monde dont une à Asnières (Île de France)
2. Histoire de Louis Vuiton / Dates importantes
1854 :
Fondation de la maison Louis Vuitton
Louis Vuitton invente la malle plate
1859 : Agrandissement et transfert de son atelier à Asnières (bord de Seine)
1885 : Ouverture d’une première boutique à l’étranger à Londres (OxfordStreet) puis New York et Philadelphie
1892 : Mort de Louis Vuitton. Son fils Georges reprend les affaires de son père
1896 : Georges invente le célèbre Monogramme LV, motif caractérisant encore la maison aujourd’hui
1914 : Ouverture du Louis Vuitton Building sur les Champs Elysées
1930 : La marque tapisse les voitures Citroën
1932 : Création d’un « étui » appelé Noé pour le transport des bouteilles de champagne, devenu le sac le plus célèbre de la maison
1977 : La maison devient une compagnie multinationale
1978 : Ouverture des premiers points de vente au Japon, à Tokyo et Osaka
1981 : Ouverture de premier magasin à Ginza
1984 : Ouverture du premier magasin en Corée du sud, à Séoul
1989 : Louis Vuitton développe ses activités (à partir de 1989): production de collections de prêt-à-porter, de chaussures, de parfum, d’horlogerie, de papeterie et de vins et spiritueux
1992 : Ouverture du premier magasin en Chine, à Pékin
1998 : Marc Jacobs intègre la maison en tant que directeur artistique de la marque
2000 : Ouverture du premier magasin sur le continent africain, à Marrakech
2003 : Ouverture du premier magasin en Russie, à Moscou
Ouverture du premier magasin en Inde, à New Delhi
3. Concurrents de la maison
La maison a pour cible une clientèle très aisée, soigneuse de son image et voyageuse. En effet, le goût du voyage ressort explicitement dans les spots publicitaires de la marque. Ses concurrents sont donc des maisons elles aussi très prestigieuses. Louis Vuitton est une marque très diversifiée (prêt-à-porter, joaillerie, horlogerie, maroquinerie, chaussures…). Elle a donc plus de concurrents au vue de sa grande diversité. Cependant, les différentes marques et maisons ont leur propre identité, univers, réputation (image) ou spécialités. La clientèle reste aisée mais le types de clients et les produits qui leur sont proposés ne sont pas les mêmes. On ne peut donc pas comparer une maison avec une autre. Le mot « concurrent » n’est donc pas le plus adéquat. Cependant, leur point commun reste la vente de produits de luxe.
Voici une liste des « concurrents »:
– Chanel
– Gucci
– Cartier
– Yves-Saint-Laurent
– Prada
– Burberry
– Lancel
– Hermès
– Dior
– Bulgari
…
4. Stratégies de développement
La maison Louis Vuitton a des stratégies bien définies pour son développement. Voici une liste des principales stratégies adoptées :
– Ouverture de magasins
Avec les ouvertures de
grands magasins partout dans le monde, le groupe assure sa pérennité et sa visibilité. Louis Vuitton s’est implanté dans des
pays émergents. Cela lui a permis une
croissance permanente même pendant les moments de crises que ses concurrents ont subi. Bien évidemment, le groupe a choisi des
emplacements stratégiques, c’est-à-dire où il y a du trafic, une surface suffisamment grande dans une ville connue et réputée. Il faut soigner l’image de la marque et
assurer sa visibilité. C’est pour ces raisons que de nombreux points de ventes soient localisées dans des mégapoles comme
New York, Paris ou Tokyo.– Diversification de son activité
Louis Vuitton a décidé de se lancer dans un nouveau marché. Après la vente de produits de maroquinerie, le groupe a décidé de diversifier son activité en proposant à ses clients des produits « de haute maroquinerie ». Cette stratégie fait un pas de plus dans la personnalisation du produit. Le client pourra choisir son cuir, son modèle et sa couleur. En fonction de ses choix, les prix seront compris entre 5 000 et 15 000 euros par sac. Des tarifs excessifs par rapport au sac « standard » vendu dans les boutiques traditionnelles à 2 000 euros maximum.
– Collaborations et lancement de nouveaux produits
Louis Vuitton n’hésite pas à
collaborer avec de nouveaux
artisans talentueux, des maître-parfumeurs, des horlogers, des joailliers ou des directeurs artistiques. Ces collaborations sont très bénéfiques pour le groupe qui peut sans cesse se renouveler, se diversifier et proposer à leurs clients des
produits innovants en perpétuel évolution. Par exemple, en 2017, Louis Vuitton a collaboré avec la célèbre marque
« Supreme« afin de réaliser notamment des sacs mêlant les deux univers radicalement opposés des deux marques. Cela a permis aux deux groupes d’
attirer une clientèle plus jeune en quête d’un nouveau style. L’image à droite est un exemple de produit créé grâce à cette collaboration.
Louis Vuitton a récemment développé des produits très inattendus. Par exemple,
la marque a lancé des écouteurs sans fil semblable aux Air Pods d’Apple mais avec la
touche de Louis Vuitton pour 950 euros. Plus loufoque, Louis Vuitton a créé un set de
tennis de table composé de deux raquettes et d’un étui pour la coquette somme de 1500
euros
5. Innovations de Louis Vuitton
Louis Vuitton veut absolument innover, de manière à se démarquer de ses concurrents, d’attirer encore plus de clients et lutter contre la banalisation (ôter l’aspect rare et précieux du produit, faire en sorte de le rendre banal, commun). Nous avons relevé deux grandes innovations.
– Les réseaux sociaux
La marque
investit dans les réseaux sociaux. Elles les utilisent afin de poster des photos (comme celle à droite), des vidéos ou des publicités d’un produit afin de
convaincre les clientes de l’acheter. Les produits et l’image de la marque ont donc une
visibilité plus
importante lors permettant de faire plus de chiffres. C’est une nouvelle pratique commerciale qui marche. En effet, Louis Vuitton compte
18 millions d’abonnés sur
Facebook ainsi que
23 millions de j’aime, auxquels s’ajoutent
31 millions d’abonnés sur Instagram et
113 000 sur Pinterest. Il s’agit de la marque de luxe la plus suivie au monde. La marque s’offre aussi l’image de
blogueuse, influenceuses ou Instagrammeuses célèbres notamment l’italienne
Chiara Ferragni ayant 8 millions d’abonnés afin de promouvoir de nouveaux produits. Cette
nouvelle méthode commerciale touche notamment les plus jeunes présents sur les réseaux sociaux.
– Création de dispositifs numériques
Louis Vuitton a créé son application mobile appelée « Louis Vuitton Pass » . Elle permet d’offrir un accès en avant-première aux campagnes de communication de la marque. Elle permet aussi de commander directement les produits présentés sur les visuels. Elle est disponible sur IOS et Android. Cette innovation créé une sorte de proximité entre la maison et les consommateurs et permet de démarquer la marque avec ses concurrents. Les nouvelles technologies sont donc des innovations importantes chez Louis Vuitton.
6. Succès de la marque
Mais pourquoi la marque connaît-elle ce succès fulgurant?
Tout d’abord, la marque ne plaisante pas avec la qualité et l’authenticité de ses produits. Rien n’est laissé au hasard, de la conception à la commercialisation. La marque n’a, -selon les employés- jamais fait de concession sur la qualité et le souci du détail. La maison est caractérisée par sa perfection à tous les niveaux. C’est pour cette raison que les clients n’hésitent pas à mettre le prix dans leurs acquisitions même si elles ne sont jamais soldées. C’est un choix assumé de la marque. Grâce au répondant des clients, Louis Vuitton a pu diversifier ses activités et proposer des collections dans le prêt-à-porter, les chaussures, l’horlogerie, la joaillerie mais aussi le parfum et les cosmétiques. La maison allie le côté vintage et ancien de la marque (son histoire) avec la modernité et le renouveau. C’est cette équation est un atout et vise une clientèle encore plus large. Les innovations dans la mode notamment dans le numérique est un choix stratégique pertinent et qui porte ses fruits. Pour les spots publicitaires ou la conception des produits, Louis Vuitton n’hésite pas débourser des sommes astronomiques. Elle s’entoure des meilleurs créateurs (comme Marc Jacobs) et des réalisateurs connus pour le tournage de clips ou des photographes renommés pour les shootings. Elle s’appuie également sur un actionnariat solide. Chez Louis Vuitton, le hasard n’existe pas ! De plus, lorsque les clients se rendent dans les magasins de la maison, ces derniers sont pris en charge soigneusement. Ils se sentent chouchoutés. Ce sentiment contribue au succès de la marque. Des consommateurs pas comme les autres, Zidane ou Catherine Deneuve, exposent les articles de la maison et contribue à dorer l’image de Louis Vuitton. Tous ces éléments permettent la réussite de la maison Vuitton et assurent son image prestigieuse de marque de luxe. Cette renommée parfaite lui promet un avenir encore très prometteur synonyme de prospérité et durabilité.
Voici deux reportages documentaires sur la marque Vuitton et son succès mondiale :
https://www.youtube.com/watch?v=dYRfJI7gKxo
Source : finyear.com ; leparisien ; louisvuitton.com ; usinenouvelle.com ; grazia ; lesechos ; latribune ; lopinion innov2b ; lvmh ; leluxeestvivant ; etudes-et-analyses ; wikipédia ; bfmtv ; theconversation ; inviptus ; farfetch ; marketing-etudiant ; comofluxury.wordpress ; luxebytrendy ; hautecouture83.skyrock ; verif; youtube
HERBERT Maëva
BRICHE Manon
