Le leadership est une compétence cruciale pour les managers et dirigeants. Mais c’est surtout un résultat. Le résultat de la gestion de ses émotions et des pensées induites. Autant dire que la mécanique est intime et subtile.

En avoir ou pas ? Cette question cristallise dès lors tout un monde intérieur propre à chaque professionnel. Il sonde les peurs, les refoulements, les joies, les projections, les conditionnements… – tout cela concocté savamment par des croyances plus ou moins conscientes.

S’exprimer clairement, convaincre, avoir une posture d’autorité, entraîner l’adhésion… Tous ces éléments se travaillent en coaching axé sur la posture. La méthodologie et les outils permettent de renforcer une authenticité au service de ses missions. Le bénéfice est d’abord intérieur et génère un renouveau des comportements professionnels pour plus d’efficacité et de pragmatisme.