Les recruteurs embauchant un jeune candidat citent
plus souvent le dynamisme, la présentation, l’opération-
nalité, la motivation, la disponibilité ou encore la forma-
tion comme principaux critères ayant motivé leur choix.
Les différences de critères de sélection entre candidats
jeunes et confirmés persistent à caractéristiques du
poste et de l’employeur comparables.
L’IA au service de la montée en compétences
Impactés par la pandémie, qui a brouillé leur horizon professionnel et perturbés leurs projets, certains collaborateurs se tournent vers des solutions d’intelligence artificielle (bot, chatbot, assistant digital…) pour faire évoluer leur carrière, comme nous l’apprend la nouvelle étude AI@Work d’Oracle et Workplace Intelligence.
Les 5 tendances du recrutement pour 2022
L’année 2020 et 2021 ont fortement été marquées par la crise sanitaire de la COVID-19. Nous l’avions vu en fin d’année dernière, cette crise avait fortement impacté notre manière de fonctionner en recrutement.
En effet, on observait une digitalisation complète des recrutements, un attrait à la marque employeur très important mais également une valorisation des softs skills sur le marché de l’emploi.
Les compétences comportementales, ce nouveau critère de recrutement
Pôle emploi présente les nouvelles tendances du recrutement dans son infographie et se concentre sur les nouvelles attentes des recruteurs. Quelles sont les compétences de demain ? Faut-il dire adieu à l’expertise métier et accueillir les compétences comportementales comme le nouveau critère du recrutement ?
Comment définir un besoin de recrutement
Lorsque l’on s’attaque à un nouveau recrutement, il n’est pas toujours simple de savoir où est-ce que l’on veut aller et surtout qui est-ce que l’on a besoin de recruter.
Et il peut souvent arriver que l’on fasse fausse route dans la définition que l’on a fait de notre besoin.
C’est d’ailleurs ce qui fait échouer beaucoup de processus de recrutement. Tu as passé des semaines à sourcer puis à rencontrer des candidats pour que soudainement ton manager ou ton client finisse par dire : « Ce n’est pas exactement ce que je cherche, il faut changer de direction ».
RH : La Méthode AARRR pour recruter et conserver les talents
La Méthode AARRR appliquée au RH : Construisez un process de recrutement enfin efficace !
L’encyclopédie du recrutement
Pourquoi le sourcing est capital pour une stratégie de recrutement efficace ?
Le marché de l’emploi digital ne cesse d’évoluer et les recruteurs doivent pouvoir s’adapter aux tendances de demain. Le sourcing fait parti des méthodes de recrutement assez classiques, mais sujette à de nombreux débats.. En effet, cette technique, pourtant utilisée par les plus grandes entreprises, est un outil des plus stratégiques pour dynamiser vos embauches. Pourquoi le sourcing est-il si important ? Est-ce une stratégie efficace pour recruter les meilleurs profils ? Faisons le point sur une technique de recrutement.
Un bon recruteur doit savoir se taire !
Quand je forme les recruteurs, la partie difficile est souvent d’apprendre aux recruteurs à se taire. Il n’y a pas d’autres termes car savoir se taire c’est se donner la possibilité d’influencer.
Vous voulez convaincre un candidat ? Apprenez à vous taire et à le questionner. Vous voulez vendre un candidat à un opérationnel ? Apprenez à vous taire et à influencer.
Voici donc un article pour apprendre aux recruteurs à se taire mais surtout à développer l’écoute active et le questionnement avec des techniques simples mais terriblement efficaces. La méthode QRC.
